1月17日至18日，中國華能集團公司2013年工作會議在北京召開。會議總結了華能集團2012年的工作，分析面臨的形勢，研究部署2013年的工作，號召華能集團系統廣大干部員工改革創新，奮發有為，加快轉型升級步伐，進一步提高發展質量和效益，推進創建世界一流企業工作邁上新臺階。

華能集團公司總經理曹培璽作了題為《加快轉型升級，提高質量效益，扎實創建具有國際競爭力的世界一流企業》的工作報告，華能集團公司黨組書記黃永達作總結講話，國務院國資委派駐華能集團公司監事會主席國一民出席會議并講話。

2012年，華能集團堅持以創建具有國際競爭力的世界一流企業為引領、以提高發展質量和效益為中心、以加快轉型升級為主導，奮力拼搏，各項工作取得新的重要進展。截至2012年底，華能集團境內外全資及控股電廠裝機容量達到13508萬千瓦，其中低碳清潔能源裝機達到2830萬千瓦，占總裝機比重突破20%，60萬千瓦等級及以上火電機組容量占火電機組的47.9%。全年完成發電量6087億千瓦時，其中，國內發電量5972億千瓦時，同比增長0.79%。完成供電煤耗316.52克/千瓦時，同比下降2.16克/千瓦時。目前，華能集團煤炭生產能力已達7817萬噸/年，2012年完成煤炭產量6859萬噸，同比增長7.1%。2012年，華能集團完成合并營業收入2777億元，同比增長3.5%。

2013年，華能集團將緊緊圍繞創建世界一流企業，進一步提高發展質量和效益，加快轉型升級步伐，深化改革，優化結構，強化管理，建好隊伍，著力提高華能集團的贏利能力、競爭能力和可持續發展能力，全面提升安全、經營、發展、黨建績效水平，獲得國務院國資委業績考核A級，完成創建世界一流企業、管理提升活動的階段性目標，為經濟持續健康發展作出新的貢獻。

砥礪奮進創一流——華能集團2013年工作報告解讀

回望2012，繽紛亮點鑲嵌于華能一年歷程：轉型升級步伐穩健、第七次獲評國資委經營業績考核A級、世界500強排名升至第246位……這一年，華能集團創建世界一流企業工作從宏觀細化到微觀，發展的質量和效益實現同步提升，科技創新再攀高峰，新活力、新動力、新優勢為其科學發展提供了新能量。

質量效益同提升

2012年，華能集團將推進科學發展的共識轉變為自覺行動，實現了發展質量和效益的同步提升。

作為電力裝機規模亞洲第一、世界第二的綜合能源集團，華能境內外全資及控股電廠裝機容量達到13508萬千瓦，其中低碳清潔能源裝機達到2830萬千瓦，占總裝機比重實現歷史性突破，達到20%。2012年，華能低碳清潔能源核準、開工和投產項目占比分別高達53%、55%和41%。

如今的華能，水電裝機已突破1400萬千瓦，實現了糯扎渡項目一年三投，投產了功果橋等水電項目；風電裝機接近850萬千瓦，建成我國第一個分散式風電項目──陜西定邊狼爾溝風電，數個大型風電基地建設有序開展；格爾木光伏三期投產，哈密等太陽能發電項目獲得核準；石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程開工建設，華能成為我國第四個擁有核電開發資質的中央企業；頁巖氣資源勘探開發積極推進。

2012年，華能火電結構繼續優化，節能減排再獲佳績：全年投產火電647萬千瓦，其中清潔高效機組占77%。目前，華能60萬千瓦等級及以上火電機組容量占火電機組的47.9%，同比提高1個百分點，百萬千瓦級機組達到12臺。節能減排方面，華能主要能耗指標持續改善，二氧化硫、氮氧化物排放強度持續下降并保持行業先進水平，完成環保部年度減排責任目標，榮獲中華寶鋼環境獎。

2012年，華能共完成發電量6087億千瓦時；完成煤炭產量6859萬噸；完成合并營業收入2777億元，同比增長3.5%；完成EVA26.6億元；資本運營融資共計98.64億元。

科技創新再爭先

2012年，華能積極實施科技引領戰略，以示范工程建設和自主核心技術研發為重點，加強科研平臺建設，在我國電力科技創新的歷史坐標中留下了不平凡的成績：2012年10月30日，由華能自主研發的我國第一個1.5兆瓦菲涅爾式太陽能熱發電科技示范裝置在海南三亞華能南山電廠投產。

2012年12月12日，我國首座煤氣化聯合循環電站———華能天津IGCC電站示范工程投產。作為綠色煤電計劃首期工程，該電站的投產標志著我國潔凈煤發電技術取得重大突破。

12月中旬，國家科技重大專項、世界首臺模塊式高溫氣冷堆核電站──華能山東石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程開工建設。

此外，華能還承擔著18項“十二五”國家科技計劃，內容涉及700℃超超臨界、126萬千瓦超超臨界等關鍵技術，重大水電開發工程關鍵技術與生態環境保護研究及集成示范項目。研發平臺建設方面，華能積極推　  進國家能源火電研發中心、國家能源水能高效利用與大壩安全技術研發中心等4個國家級研發平臺建設。

過去的一年，華能依托糯扎渡水電站開展的“重大水利水電工程施工實時控制關鍵技術及其工程應用”獲得國家科技進步二等獎。華能系統獲得省部級科技獎5項，國家能源科技獎11項；獲得國家授權專利86項，其中發明專利25項。

扎實推進創一流

作為國資委確定的創一流10家重點聯系企業，華能在短短一年里，創一流工作逐步從宏觀細化到微觀，從總部深化到基層，從核心產業擴展到協同產業。

華能制定了創一流工作總體指導意見、實施方案以及“七大戰略、三大保障”專項方案，建立了創一流指標體系，出臺了創一流指標三年滾動提升計劃。

華能將管理提升活動作為創一流工作的重要抓手，出臺了管理提升重點措施和各領域計劃，查找薄弱環節，開展問題診斷，持續整改提升，被國資委評為“管理提升活動優秀組織單位”。華能還積極實施專業體制改革，組建煤業公司、物資公司和核電事業部，燃料管理集約化水平進一步提高。

在邁向世界一流的進程中，發電資產已覆蓋四大洲6個國家的華能集團，繼續穩步拓展著海外發展空間。2012年，華能完成了香港公司增資、澳洲電力公司所屬電廠再融資和債務重組；大士能源、瑞麗江一級水電站贏利較好；新加坡登布蘇一期項目即將投產，國際電力公司墨西哥燃氣項目開始建設，柬埔寨、緬甸項目前期工作有序推進。

為保障“創一流”目標務期必成，華能2012年還堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”理念，以學習貫徹黨的十八大精神為主線，開展“貫徹十八大、奮力創一流”主題活動，不斷提升黨建工作科學化水平，為創一流工作提供了堅實的政治保障。

2013年穩步前行

華能的昨天，精彩紛呈；華能的今天，闊步前行。2013年，華能將在深化改革、優化結構、強化管理、建好隊伍四個方面下功夫、尋突破，努力提高穩定增長的贏利能力、行業領先的競爭能力、可持續的發展能力，進一步提高發展質量和效益，實現公司持續健康發展。

深化改革，重點是要落實好已經出臺的改革措施，完善還不健全的制度措施，改革與創一流工作不相適應的體制機制，進一步激發企業活力。

優化結構，重點是要優化電源結構、產業結構和資產結構，著力培育穩定高效的經濟增長點，深化產業協同，實現經濟效益的穩定增長。

強化管理，重點是要以管理提升活動為載體，大力推行精細化管理，查找不足，挖掘潛力，提高市場競爭力和經濟效益。

建好隊伍，重點是要進一步加強干部員工的思想、組織、作風、能力建設，抓好領導干部的選拔、使用和考評工作，建設好三支人才隊伍，不斷提高員工隊伍的能力和素質。

改革實現新突破，管理提升新水平，發展取得新成績，指標邁上新臺階……2013，我們期待著華能！