習近平總書記在中央財經領導小組第六次會議上發出了加快能源革命的總動員令。國務院辦公廳印發的《能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）》等文件，為煤炭生產和消費革命提供了指南。煤炭企業必須認清外部環境的重大變化，既要看到煤炭主體能源的地位較長時期難以改變，又要看到煤炭消費總量將很快達到峰值、然后出現下降這種發展趨勢，更要找準煤炭生產和消費革命的基本方向，緊緊圍繞煤炭生產、運輸和消費全過程“綠化”來練就在能源革命浪潮中搏擊風浪的本領。

煤炭生產和消費革命的具體方向體現在三個方面。第一是煤炭生產領域的三個革命方向：開采“全綠色”，洗選全覆蓋，資源全利用。第二是煤炭經營領域的兩個革命方向：成本內部性向成本完全性轉變，生產為主向生產與服務并重轉變。第三是煤炭消費領域的三個革命方向：分散燃燒向集中燃燒轉變，直接燃燒向潔凈燃燒轉變，燃料向原料與燃料并重轉變。

煤炭企業應該順應煤炭生產和消費革命大勢，培養并不斷提升自己的四項本領，才能成為能源革命中的“弄潮兒”。

一是培養精細加工轉化本領，主要是獨立或與上下游企業協同，實現煤炭產品分級改性提質、清潔充分燃燒、精細加工轉化的能力，以便持續生產出適銷對路、附加值高、創效能力強的煤炭及其加工轉化產品。

二是培養超低排放本領，主要是在煤炭開采、加工、運輸、燃燒、轉化等過程中，實現超低排放、超低污染及伴生資源綜合利用的能力，縮小乃至消除與其他能源開　發利用對生態環境影響的差距。

三是培養外部成本承受本領，主要是在承受現有的生產制造、運營管理等成本的基礎上，承受更多的環境污染治理、生態環境恢復、社會責任增加等方面成本的能力，以便在更大的成本壓力和更激烈的市場競爭中，實現盈利和發展。

四是培養能源服務創效本領，主要是快速識別并滿足煤炭生產和消費革命產生的綠色開采、資源綜合開發、能源節約、環境保護等方面的需求的能力，以便實現產業、技術、產品、模式創新，培養企業新的經濟增長點。

（作者系山東能源集團董事長）

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作為以煤為主的能源企業，山東能源集團提出并實施了“綠煤”戰略，著力從煤炭開采、洗選、運輸、轉化、利用的全生命周期入手，從四個方面采取“綠化”措施。

推進黑色煤炭綠色開采。推廣實施矸石充填置換煤炭技術等，新采煤區的地表沉陷接近零，杜絕了新矸石山形成，還消滅了歷史遺留的部分矸石山。

推進高碳產業低碳發展。堅持煤與伴生物共同開發，煤泥綜合利用率達到100%，煤矸石綜合利用率達到100%，并實現100%達標排放。

推進傳統能源清潔利用。持續加大原煤洗選力度，實現賣原煤向賣精煤轉變；研發推廣煤炭地下氣化技術，實現“物理采煤”向“化學采煤”轉變；發展低溫、高效、潔凈燃燒的新型水煤漿產業，實現“固體煤炭”向“液體煤炭”轉變；有序發展現代煤化工產業，實現煤炭由燃料向原料轉變。

開展煤炭生產和消費綠色服務。提供煤炭高效清潔利用服務，向其他煤炭企業提供從勘探、設計、建井到運營的全方位“管家式”服務，打造礦山機械設備再制造為核心的裝備制造業產業群，為用戶發展綠色能源和能源綠化提供金融租賃、貸款擔保等金融服務。