中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 毛雨賢 王雯 報(bào)道  “下半年的任務(wù)很重，我們要把可能遇到的困難預(yù)想得更嚴(yán)峻一些，把各項(xiàng)應(yīng)對(duì)的措施制定得更周密一些，把工作做得更扎實(shí)細(xì)致一些，不忽悠、不折騰，踏踏實(shí)實(shí)持續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先工作，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。”7月29日至30日，廣西電網(wǎng)公司在桂林召開(kāi)2013年半年工作座談會(huì)，貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司2013年半年工作座談會(huì)精神，圍繞全面推進(jìn)創(chuàng)先工作，總結(jié)公司上半年工作情況，分析面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先工作取得實(shí)效，吹響了公司全力做好下半年工作，全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的號(hào)角。

公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記于培雙出席會(huì)議并作重要講話，公司總經(jīng)理揣小勇出席并主持會(huì)議及作重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)李一平、黃家林、王淼、林輝、陳建福、瞿佳兵、陳承林、李欣出席會(huì)議。

上半年，公司認(rèn)真落實(shí)3月9日趙建國(guó)董事長(zhǎng)在公司干部大會(huì)上提出的四點(diǎn)要求，以全面推進(jìn)創(chuàng)先工作為主線，堅(jiān)定不移推動(dòng)戰(zhàn)略落地和管理提升，初步形成了學(xué)習(xí)創(chuàng)先、理解創(chuàng)先、推進(jìn)創(chuàng)先的氛圍，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。安全生產(chǎn)取得新進(jìn)步，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁出新步伐，經(jīng)營(yíng)效益取得新成果，農(nóng)電發(fā)展取得新突破，干部員工隊(duì)伍展現(xiàn)新面貌，企業(yè)發(fā)展環(huán)境開(kāi)創(chuàng)新局面。公司工作得到了自治區(qū)陳武主席，南方電網(wǎng)公司趙建國(guó)董事長(zhǎng)、鐘俊總經(jīng)理的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

于培雙在講話中從安全生產(chǎn)、創(chuàng)先、責(zé)任、作風(fēng)、班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、公司發(fā)展中面臨的新情況新問(wèn)題六個(gè)方面，對(duì)進(jìn)一步全面推進(jìn)創(chuàng)先“抓落地”提出了要求。

在安全生產(chǎn)方面，于培雙強(qiáng)調(diào)，要把握好電網(wǎng)安全穩(wěn)定“生命線”，始終將電網(wǎng)安全穩(wěn)定放在先于一切、重于一切、壓倒一切的位置上。要堅(jiān)守不可逾越的“紅線”，以人為本，尊重生命，對(duì)職工負(fù)責(zé)。要守住安全“底線”，持續(xù)抓好風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控。對(duì)突破“三條線”的行為，公司將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)管理規(guī)定，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行從重處罰。

在創(chuàng)先方面，于培雙強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)“重學(xué)習(xí)”，從不符合創(chuàng)先要求的陳舊觀念、習(xí)慣做法的束縛中解放出來(lái)，持續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先工作。要認(rèn)清差距，正視不足，認(rèn)真對(duì)照“重學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍、固基礎(chǔ)、抓落地、貴持續(xù)”的18字創(chuàng)先工作要求，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字為本。要行勝于言，做實(shí)創(chuàng)先，將創(chuàng)先的成效體現(xiàn)在管理提升，體現(xiàn)在數(shù)據(jù)和指標(biāo)的提升上。

在責(zé)任方面，于培雙強(qiáng)調(diào)，面臨公司發(fā)展在五省區(qū)落后的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要講擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)，切實(shí)承擔(dān)起公司發(fā)展的責(zé)任。要有奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。要堅(jiān)持原則，用負(fù)責(zé)任的精神和態(tài)度干事。要堅(jiān)持“正、實(shí)、下”的工作作風(fēng)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)服從上級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。

在作風(fēng)方面，于培雙強(qiáng)調(diào)，各部門各單位要按照網(wǎng)公司要求，克服形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義，杜絕奢靡之風(fēng)，認(rèn)真開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好問(wèn)題的查擺，切實(shí)抓好問(wèn)題的整改，要切實(shí)抓好建章立制。

在班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，于培雙強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)自身團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，班子成員要找準(zhǔn)各自定位，履好職責(zé)，最大限度地發(fā)揮正能量。要樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋搴暮！⑷稳宋ㄙt”的選人用人原則。要提高帶隊(duì)伍的能力，以身作則、率先垂范，要求下級(jí)做到的，自己首先要做到。要強(qiáng)化廉潔自律，樹(shù)立和維護(hù)公司干部的良好形象。

在公司發(fā)展中面臨的新情況新問(wèn)題方面，于培雙就新能源發(fā)展和直購(gòu)電問(wèn)題、提高配電設(shè)施利用效率問(wèn)題、廣西下半年水情問(wèn)題、內(nèi)外部穩(wěn)定問(wèn)題等進(jìn)行了分析，提出了解決問(wèn)題的方向。

揣小勇在講話中指出，下半年，各部門各單位要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)，不斷鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，繼續(xù)保持“增”的態(tài)勢(shì)，始終強(qiáng)化“好”的導(dǎo)向，抓住創(chuàng)先問(wèn)效和管理問(wèn)責(zé)的“兩問(wèn)”工作導(dǎo)向，以思路更新和措施創(chuàng)新的“兩新”工作方法，做好保增長(zhǎng)和保安全重點(diǎn)工作。其中，要結(jié)合創(chuàng)先工作建立公司子戰(zhàn)略實(shí)施閉環(huán)管控機(jī)制，以創(chuàng)先確保戰(zhàn)略的有效落實(shí)。供電局要發(fā)揮好創(chuàng)先執(zhí)行主體作用，全面推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)的創(chuàng)先工作。要強(qiáng)力推進(jìn)“7+2”創(chuàng)先工作部署的組織實(shí)施，7個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)域的創(chuàng)先牽頭部門要組織好配合部門和各供電局有序推進(jìn)領(lǐng)域創(chuàng)先。加強(qiáng)創(chuàng)先相關(guān)工作的專項(xiàng)管理，建立創(chuàng)先工作管控平臺(tái)，運(yùn)用紅、黃、綠燈預(yù)警機(jī)制管控創(chuàng)先工作實(shí)施進(jìn)度。同時(shí)，還要抓好風(fēng)險(xiǎn)管控、經(jīng)營(yíng)管理、可靠性管理、電網(wǎng)發(fā)展、供電服務(wù)、農(nóng)電管理等核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

揣小勇要求各部門各單位統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，明確各項(xiàng)具體工作任務(wù)，真抓實(shí)干，確保工作推進(jìn)取得實(shí)效，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

公司總經(jīng)理助理、副總師，公司本部各部門、各直屬機(jī)構(gòu)、各分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。