歲末年初關(guān)鍵時段，為深入貫徹漢鋼公司2026年安全環(huán)保工作會及總經(jīng)理講話精神，燒結(jié)廠第一時間召開專題部署會，以分層傳達、精準解讀、逐項落地為抓手，全面推進“1111341”系統(tǒng)安全管理思路進工段、進班組、到崗位，以求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，把安全管理“嚴、細、實”落到實處，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行與公司治虧創(chuàng)效筑牢安全根基。燒結(jié)廠建立“廠級—工段—班組”三級傳導(dǎo)機制，廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講會議精神，聚焦“1111341”核心要義，結(jié)合物料轉(zhuǎn)運、工藝技術(shù)、皮帶輸送、煤氣安全、有限空間、?；返葻Y(jié)特有風(fēng)險，開展靶向解讀。各工段迅速組織骨干再學(xué)習(xí)、再分解，把管理思路轉(zhuǎn)化為崗位易懂、現(xiàn)場能用的具體要求。各班組利用班前班后會、安全活動日，逐字逐句講透理念、講清責(zé)任、講明措施，確保會議精神傳達到每一名職工，實現(xiàn)全員知曉、全員領(lǐng)會、全員執(zhí)行。

精準拆解思路，抓關(guān)鍵求實效。燒結(jié)廠緊扣“1111341”系統(tǒng)安全管理思路，結(jié)合實際逐條細化落實。樹牢“安全先于一切、重在現(xiàn)場”的思想，強化全員風(fēng)險辨識與責(zé)任意識。嚴格執(zhí)行“22660”安全績效考評，以考核倒逼執(zhí)行，壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗崗有責(zé)、人人盡責(zé)。強化干部履職督查，以“嚴作風(fēng)”保“硬安全”。圍繞“管什么、怎么管、誰來管”，深化雙重預(yù)防機制，緊盯煤氣、動火、有限空間等關(guān)鍵風(fēng)險。落地四個轉(zhuǎn)變，推動安全管理從經(jīng)驗式向系統(tǒng)化、標準化升級。不斷健全長效機制，向零事故、零傷害目標邁進。

聚焦歲末年初，嚴細實保穩(wěn)定。特殊時段采取特殊管控，燒結(jié)廠以“如履薄冰”的敬畏之心，加大巡檢頻次與抽查力度，強化現(xiàn)場管控和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守，對重點設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線路、防護裝置開展拉網(wǎng)式排查，隱患閉環(huán)清零。嚴格危險作業(yè)審批與現(xiàn)場監(jiān)護，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)。加強職工思想引導(dǎo)，克服松懈麻痹情緒，嚴守操作規(guī)程。全廠上下以“抓鐵有痕”的勁頭，把每項措施、每個環(huán)節(jié)抓細抓實，確保特殊時段安全平穩(wěn)。

安全無小事，責(zé)任大于天。燒結(jié)廠將以此次會議為新起點，持續(xù)深耕“1111341”系統(tǒng)安全管理，以更嚴標準、更細舉措、更實作風(fēng)，守住紅線、筑牢底線，全力保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行，為公司治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級貢獻燒結(jié)力量。

陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠

安全環(huán)保室：陳西峰