今年以來，隨著低硫煤市場需求持續攀升，高硫煤炭產品不僅面臨滯銷困境，售價折損問題也愈發突出。該公司11#煤層原煤經洗選加工后，硫分指標仍居高不下，產品在激烈的市場競爭中處于劣勢，企業發展遭遇“卡脖子”難題。

“11#煤產品高硫分的問題，單純依靠傳統洗選工藝，很難突破解決。”該公司黨委書記、總經理謝志紅在煤質分析會提出，要跳出洗選工藝解決洗選問題的方略。

為從根本上破解這一難題，他們主動求變、大膽創新，啟動“11#與13#煤層配洗降硫”精益項目。他們依托11#與13#煤層原煤品質互補特性，將兩種原煤科學配比后共同入洗，借助不同煤層煤質的天然差異與精準“配洗”技術，實現煤炭產品質量的調控與高效提升。

“我們專門成立‘產洗銷’管理團隊，緊密結合市場需求，全流程推進精益配采、分倉儲存、精準配洗，通過科學優化產品結構，實現降硫、提質、增效的多重目標，企業市場競爭力持續增強。”謝志紅向筆者介紹著項目推進思路。

他們通過預先對11#與13#煤層原煤開展全面細致的煤質檢測，精準掌握硫分、灰分、發熱量等關鍵指標數據，精確計算出滿足目標產品硫分要求的最優混合比例，為配洗工作筑牢科學基礎。

此外，他們建立常態化“產洗銷”協調會制度，每天準時召開跨部門會議，確保生產、洗選、銷售各環節高效協同、分工明確，形成全鏈條聯動的工作格局。

11#與13#煤層配洗降硫項目，在有效降低產品硫分的同時，還同步優化了熱值、灰分等其他關鍵質量指標，全面提升煤炭產品的綜合品質與利用價值，助力產品成功進入更高價值銷售渠道，實現銷售價格上漲與利潤空間最大化的雙重突破。

據該公司煤質管理辦公室負責人姜開志介紹，配洗后，不僅精煤質量滿足市場、政策和客戶要求，綜合售價每噸也比原來提高40多元。

這場以“配洗降硫”為核心的創新實踐，讓該公司成功破解高硫煤滯銷的發展難題，探索出一條煤炭企業依托技術創新、精益管理實現降本增效高質量發展的新路徑。（作者：邢亮）