“每一個案例都讓我深受觸動，里面暴露出的安全問題，我今后在工作中一定時刻警醒、加倍注意……”在該公司組織的全員安全警示教育活動中，綜采工區職工王共海觀看完事故案例后感慨地說道。

該公司結合工區、隊組、工種、崗位實際，組織開展“精準滴灌”式靶向培訓。他們緊貼職工崗位和接受能力，制定具體培訓計劃，實施針對性安全教育培訓，用契合崗位實際的案例，將培訓內容轉化為可感知、可操作的實用技能和應知應會的基本知識。

“通過全員集中安全教育培訓，讓職工充分認識到‘三違’行為的嚴重危害性，看清楚每一起事故的發生是什么違章造成的，想一想自己在工作過程中有沒有發生過同樣的、類似的違章行為，以后在工作過程中應該怎么干。”該公司安全總監路學通說。

據了解，該公司采取集中脫產、分批次的形式開展全員專題培訓，培訓周期為2天，全力保障全體員工應培盡培，實現參訓率100%。他們精心選取采煤、掘進、機電、運輸等6個業務板塊的190個典型事故案例，以真實案例敲響安全警鐘。截至目前，累計900余人次參與培訓，共收集心得體會651份。

“頂板事故的致因分析與典型場景包括地質構造因素、支護缺陷、操作違規等，主要發生在回采和掘進工作面……”6月23日，在該公司“安全大講堂”上，技術副總師時圣文結合大量事故數據與三維模擬動畫，系統剖析頂板事故成因及預防要點。臺下30余名一線班組長、技術員全程緊盯投影幕布，筆記本上密密麻麻記錄著關鍵知識點，不時舉起手機拍攝課件重點。

讓安全生產知識從講堂走向井下，將“課堂知識”轉化為“井下實操”的安全保障。安全生產月以來，該公司創新推出“副總師、部長、區隊長”安全生產管理干部“安全大講堂”系列活動，以“關鍵少數”帶動“全員參與”，不斷筑牢安全生產防線。

“我們結合行業案例與礦井實際，深度剖析安全生產重點難點，幫助職工明晰崗位操作規范，構建與崗位需求適配的專業知識體系，教育引導干部職工強化責任擔當，提升專業素養。”路學通說。

自活動開展以來，該公司“安全大講堂”持續發力，截至目前，圍繞“智能化重構望田煤業安全新生態”“頂板安全重于泰山”“水害防治技術”等安全生產關鍵領域，累計開展20場次專題培訓，覆蓋職工600余人次。此外，為進一步擴大培訓輻射范圍，他們還將授課內容精心錄制成視頻課件，發放至各部室、工區，方便職工隨時隨地學習鞏固。

“使用風鎬作業，請及時佩戴護目鏡和防塵口罩……”“車間外控電箱請及時上鎖……”在安全教育持續深化的良好氛圍下，該公司同步推進“查保促”群眾性隱患排查治理活動。活動現場，職工們在生產車間與作業區域，以敏銳的目光捕捉潛在風險，一句句溫馨提示與整改建議不斷響起。

該公司將“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”的“安全生產月”活動主題化作全體職工躬身力行的實踐與擔當，通過制定下發《“查保促”活動實施方案》，組織群監員、協管員、青安崗及職工代表成立專項檢查組，各單位同步成立以負責人為組長的工作小組，形成“公司—部門—區隊—班組”四級聯動機制，明確“生產地點100%覆蓋、隱患整改100%閉環”目標。

活動中，他們圍繞井下作業場所、地面設施、辦公區域等場所，聚焦通風系統、頂板管理、機電設備、飲食衛生、藥品安全等，開展拉網式隱患排查，對排查出的安全隱患，明確整改責任人、措施及時限，實行“發現—登記—整改—驗收—銷號”閉環管理。目前，累計排查整改隱患65條。同時，通過“安全隱患隨手拍”平臺收集職工上報安全隱患線索36條。

安全工作是企業發展的永恒課題。該公司黨委書記、總經理謝志紅表示，下一步將持續深化“強培訓、查隱患、促整改”三位一體安全管理機制，以“崗位定制化”安全培訓、建立隱患排查“紅黃藍”分級督辦制度和“安全標兵評選”等措施，激發職工安全意識再提升，為企業高質量發展提供堅強的安全保障。（作者：邢亮）