新年伊始，百良公司“起好步 再出發”，談認識、明目標、理思路，從安全教育、責任落實、設備檢修、隱患排查等方面，全方位營造開新局的氛圍，在實干加巧干中啟動“新引擎”，按下高質量發展“加速鍵”。
該公司修訂《干部走動式管理辦法》，減少文件資料的同時，確保檢查考核實效。緊盯重要節假日節點，開展多頻次、全覆蓋的安全生產大排查，嚴格落實安全排查“誰檢查、誰簽字，誰簽字、誰負責”責任制，確保所有隱患按期整改到位。不斷強化底線思維和紅線意識，嚴打各類習慣性違章，堅持高調反“三違”，加大作業現場檢查頻次，對查處的違章行為嚴格執行管理規定。同時，加大現場三違整治力度，并將各施工區域納入日常檢查范圍，確保作業現場生產安全和人身安全到位。
通過常態化開展安全警示教育，深刻剖析“三違”現象的危害，要求所有管理人員分批次、分階段，結合事故案例以及作業現場容易出現的違章現象為職工進行對照剖析，重點對常見的習慣性違章，以及如何有效防止和治理習慣性違章進行講解。
“在安全生產中，我承諾認真貫徹‘安全第一、預防為主’的安全生產方針，帶頭遵章守紀，確保自身不違章作業、不違反勞動紀律，以黨員的示范帶頭作用，努力促進身邊職工無‘三違’、責任區無隱患、示范崗上無事故。”該公司綜采隊會議室內傳出了整齊嘹亮的承諾聲。
該公司全體黨員以所在班組或部室為單位劃分責任區，并在責任區內進行“安全承諾”，發揮表率帶頭作用，確保黨員走到哪里，責任帶到哪里，作用發揮到哪里，影響輻射到哪里，積極引導身邊崗位職工規范操作、消除安全隱患。并在黨員責任區內制定了考核制度，進行按月考核，考核結果作為年度評優評先的依據。
同時，該公司在青年員工中大力開展青年突擊隊和青安崗活動，發揮安全“崗哨”和主力軍作用，通過深入現場開展安全隱患集中檢查、分散監督、上安全團課等形式進一步加強青工安全紅線意識，助力安全生產。（王晨陽）
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