今年以來，運銷集團韓城分公司不等不靠、主動作為，堅持以制度為著手，以市場為導向，以質量為誠信，穩步快跑，全力以赴誓奪蛇年首季“開門紅”。
以制度為抓手，實現“規范化”。該公司牢固樹立“提煤質就是增效益”的理念，轉變工作思路，緊盯煤質管理，建立和完善質量管理體系。對照《商品煤質量管理辦法》相關要求，對指標進行嚴格考核，從煤炭出礦到運輸、配煤裝車全過程實施煤質管控，有效保障煤質穩定。
以市場為導向，實現“效益化”。該公司不斷加大“走出去”力度，主動對接上下游，跑市場、訪客戶、問需求、優服務，堅持把物流收入和外購煤銷量作為重點工作來抓。同時，鞏固與原有上游單位的合作，掌握優質資源，確保相對穩定的貨源，進一步降低采購成本。加強與下游客戶的合作，進一步優化營銷網絡，強化營銷服務，優化客戶結構。
以質量為誠信，實現“品牌化”。該公司始終秉持“全程跟蹤、以質取勝”的工作思路，積極與生產礦井溝通聯系，采用全年煤質預測與當月煤質預測相結合的方法，對煤質變化進行實時跟蹤。堅持“車車取樣、每日匯總”，嚴格遵循“質量不達標不裝車”的原則，在裝車過程按照國家標準規定采樣，對于檢測結果不達標的批次，及時通知礦方和客戶進行三方聯合采樣檢驗，對相關化驗數據進行細致的比對分析。同時，對采樣裝車現場寫實、日常監管、月度檢查等工作形成閉環管理體系，將煤質管理工作做扎實、做細致，確保質檢結果的準確性和公平性，有效防止因煤質偏差而引發的煤質糾紛事件。（通訊員：杜鑫）
煤炭
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