晉能控股裝備制造集團鐵運公司以黨建為“引擎”,圍繞中心,服務大局,抓教育、創品牌、建陣地,助力企業高質量發展。
擎旗鑄魂抓黨建,政治引領堅強有力。鐵運公司將黨的建設融入公司發展全過程,強力推動各項重點工作落地見效。落實黨建工作責任制重點任務清單,有力統攬改革發展全局,充分發揮了黨委把舵定向作用。扛牢壓實全面從嚴治黨政治責任,重點針對安全生產、社會穩定和民生保障開展政治監督,持續強化對“一把手”和領導班子的監督管理,實現管理人員履責臺賬全覆蓋。借助以案促改、以巡促改、未巡先改東風,狠抓后半篇文章,調動各級黨組織對表自查,精準整改,營造了廉潔自律、風清氣正的良好環境。
精謀細治抓管理,工作質效顯著提升。堅持黨建工作與安全工作目標同向、工作同力、考核同責。以安全生產標準化達標創建為抓手,強化各級安全責任落實,全面提升安全管理水平。不斷優化運輸組織,加強作業環節協調,持續壓縮貨車停時,提升運輸效率,圓滿完成集團公司下達的各項任務指標。狠抓項目建設,深化黨建與項目建設融合互促,強化協調聯動,東大鄭莊專用鐵路項目建設加速推進。堅持“開源節流拓市場”和“自檢自修不委外”,積極開展增收節支、降本增效工作,取得良好成效。
深學篤行抓思想,企業文化激發活力。在學習貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神上真功,動真格,將廣大干部職工的思想和行動統一到貫徹落實會議精神上來。嚴格落實“第一議題”制度,加強黨委理論學習中心組學習。嚴格落實意識形態工作責任制和重點任務清單,加強意識形態陣地和輿情動態管理,扎實開展“三知四講五訪”和員工思想隱患辨識及風險預控工作,確保公司改革發展穩定大局。持續引深文化建設,深挖和總結基層班組管理建設經驗,組織開展學習交流,不斷提升班組安全管理水平。持續加大內外宣力度,通過“鐵運好人”評選、“榜樣人物”推報等形式,充分發揮典型示范輻射效應,激發干部職工干事創業熱情。
固本培元抓基礎,特色黨建蓄勢賦能。嚴格落實黨建目標責任制,開展黨組織書記抓黨建述職考評,推行黨建工作清單化管理,強化考核結果運用。完善優化黨建考核體系,修訂考核辦法和評分細則,采取“月度檢查、季度驗收、年度考評”的方式,倒逼黨建責任落實,堅持在督查考核中注重分類指導和業務幫扶,有效提升了基層黨建整體水平。深入推進“一支部一品牌一特色”及“黨建+”創建活動,黨建工作與生產經營深度融合。加強人才隊伍建設,依托三大序列,強化操作、技術與管理人才培育,以賽促學、以學促干,干部員工綜合素質不斷提升。