上半年,運銷集團(tuán)榆中銷售公司貫徹落實集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作工作部署,堅決踐行集團(tuán)公司內(nèi)外“一盤棋”要求,以穩(wěn)求進(jìn),大力推進(jìn)內(nèi)部協(xié)作機(jī)制高效運行。上半年,榆中銷售公司內(nèi)部協(xié)作企業(yè)發(fā)運,進(jìn)度足額兌現(xiàn)111.3%,充分增強(qiáng)內(nèi)部企業(yè)合力,為集團(tuán)提高運行質(zhì)效做好保障。

今年以來,面對煤炭市場需求緊縮, 運行偏弱等情況,榆中銷售公司保持戰(zhàn)略定力,高度重視內(nèi)部協(xié)作工作,面對挑戰(zhàn)一以貫之,積極研判市場、細(xì)化任務(wù)、夯實責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓實抓細(xì)保供各項工作,努力做大內(nèi)部協(xié)作增量。

優(yōu)化協(xié)同合作搭“橋梁”,榆中銷售公司將內(nèi)部企業(yè)供應(yīng)納入年度重點工作安排,精耕細(xì)作挖掘內(nèi)部協(xié)作潛能,深入研究工作任務(wù),明確主攻方向。今年運行伊始,該公司建立內(nèi)部企業(yè)供應(yīng)臺賬,動態(tài)監(jiān)測用戶發(fā)運及庫存情況。同時,該公司牢固樹立“乙方思維”,精準(zhǔn)服務(wù)有呼必應(yīng),安排專人積極跟進(jìn)對接,密切關(guān)注發(fā)運、煤質(zhì)等,定期進(jìn)行走訪調(diào)研信息互通,著力推進(jìn)內(nèi)部企業(yè)發(fā)運工作效能。運行中,及時復(fù)盤總結(jié),按照客戶需求定制化發(fā)運方案,保障發(fā)運暢通無阻,確保內(nèi)部協(xié)作高效落地。

提高組織效率保發(fā)運,公司立足高效整合礦井資源,深化路企合作與內(nèi)部資源置換。運力緊張時,公司多點突破保供應(yīng),在倉下直裝高效運行基礎(chǔ)上,采用公路補(bǔ)充,公鐵協(xié)同運行模式。同時,借助陜煤自備箱及自備列運行優(yōu)勢,履行內(nèi)部企業(yè)保供發(fā)運責(zé)任,保障煤炭內(nèi)部協(xié)作保供高質(zhì)量發(fā)展。

下一步,榆中銷售公司將持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)內(nèi)部企業(yè),以更加高效的措施為內(nèi)部企業(yè)做好煤炭保供工作, 為全年目標(biāo)完成打下堅實基礎(chǔ)。

(撰稿人:馮姍)