“用工少兩人，工效增三倍，咱自制的‘皮帶機加托輥裝置’真不錯”“水倉清淤技術的優化與改進，減少了人力，提高了效率，確保了安全。”……今年以來，淮河能源控股集團淮滬煤電公司丁集礦廣泛開展“金點子”活動。
自《淮河能源控股集團“金點子”活動實施辦法》及《煤業公司“金點子”活動實施方案》下發后，該礦以“金點子”活動為載體，引導職工圍繞安全生產、經營管理、技術創新、節支降耗及破解制約礦井發展的重點、難點問題進行建言獻策，激發全員鉆業務、獻良策、解難題、建新功的積極性，形成人人參與、全員行動的良好局面。
為營造全員參與的良好氛圍，該礦加大“金點子”活動宣傳力度，不斷拓寬職工參與礦井建設的渠道，通過線上線下相結合的方式，在微信公眾號、班前會、宣傳欄等進行廣泛宣傳，將活動的目的意義、申報條件、評審標準和獎勵標準等講清楚、說明白。
“職工中存在很多高手，職工中蘊藏著巨大的智慧，我們要做的就是充分調動職工的積極性，讓他們建言獻策，大到設備升級改造，小到節約一個螺栓、一滴水，我們都希望聽聽職工的建議。”該礦黨群工作部負責人介紹道，“全礦不同專業的職工總有不同的視角和切入點，大家八仙過海，各顯神通”。
開展金點子有獎征集，是激發職工創新力創造力的有效手段，也是推進礦井管理升級和技術進步、效益提升、實現礦井發展目標的創新舉措。為提高“金點子”的含金量，該礦積極為職工搭建流程暢、周期短、渠道通、轉化快、效益顯的服務平臺，建立每季一征集、一甄選、一評估、一推廣長效機制，助推成果快速轉化應用和創新創效，真正把“金點子”變成了“金豆子”。
該礦建立“協調、跟蹤、監管、考核”機制，對收集到的“金點子”方案經評審小組審定，進行篩選后擇優向煤業公司進行申報。同時利用成果交流、總結座談等形式，動態掌握應用情況，積極搭建成果轉化應用的服務、交流、共享平臺，提升成果轉化成效。據統計，2024年一季度該礦經過篩選上報“金點子”達22項。
“下一步，我們持續推進‘金點子’征集、青工‘五小’競賽等創新工作，聚焦‘六效’提升，加快數智賦能，主動識變、應變、求變，向創新要活力、要動力、要效益，廣泛推動“金點子”向現實生產力轉化。”該礦相關負責人表示。（通訊員：胡錦）
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