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“煤電聯營”效果凸顯 各大企業紛紛布局

2023-09-06 09:29:00 煤炭資源網   作者: 張艷  

煤炭和火電,受價格與成本上的上下游聯動,在現實中呈現為"市場煤、計劃電"的"頂牛"矛盾。這一矛盾始于2002年的煤炭市場化探索。彼時實行價格雙軌制后,政府對用于發電的動力煤試行市場定價(兩年后逐步取消電煤政府指導價),煤炭價格步入市場化階段;然而,電力價格一直由政府核定。2000年以來,由于煤價的兩度暴漲暴跌,不是"電企巨虧,煤企巨盈",就是"電企巨盈、煤企巨虧"。

為了梳理這個矛盾,理順上下游關系,實現能源的安全、穩定供應和行業可持續發展,“煤電聯營”這一概念被提出并開始出臺各項政策推行。

2016-2019年,國家層面先后三次發文,要求深入推進煤電聯營相關工作,2019年還專門確定了首批重點項目名單,涉及2826萬千瓦煤電項目及相應配套煤礦。在此引導下,雖然地方上也紛紛出臺區域性政策,鼓勵支持煤電聯營發展,但執行效果欠佳,“煤電頂牛”的問題仍然存在。

但近兩年來,隨著大型企業產業鏈布局的不斷完善,企業內部降成本明顯,“煤電聯營”的效果逐漸顯現,帶動了企業布積極性,紛紛采取措施,優化煤電產業布局。

以中國神華為例,據公司年報,2011年至今,中國神華發電分部80%以上煤炭源于內部采購,且采購價格均低于外部銷售價格,最大限度降低電廠用煤成本。

中國神華最新發布的半年報顯示,2023年上半年公司實現營業收入1694.42億元,同比增長2.3%,主要系電力市場推動、外購煤銷量增加和高效鐵路煤炭運輸所致;實現歸母凈利潤332.79億元,同比下降19.2%。中國神華表示,受煤炭價格下降、發電量增長等因素影響,公司煤炭分部利潤總額占比下降、發電分部利潤總額占比上升。

具體來看,今年上半年,公司自產煤價格為560元/噸,同比下降5.2%;外購煤價格為713元/噸,同比下降7.3%。受煤炭平均銷售價格下降影響,公司煤炭分部營業收入同比下降0.7%;受自產煤生產成本增長、外購煤銷量及采購成本增長影響,公司煤炭分部營業成本同比增長6.3%,致使利潤空間縮窄,今年上半年煤炭板塊利潤總額317.93億元,同比下降16.6%。

但與此同時電力利潤卻在大幅提升。今年上半年,公司實現發電量1002億千瓦時,同比增長18.2%;實現總售電量942.6億千瓦時,同比增長18.4%,其中市場化交易電量918.9億千瓦時,約占總售電量的97%。公司落實電價改革政策,積極爭取高電價電量,上半年平均售電價格418元/兆瓦時,同比增長1.5%。由于售電量和平均售電價格增長,公司上半年電力板塊實現營業收入441.9億,同比增加18.9%;同時由于燃煤采購價格的下降,公司單位售電成本同比下降3.4%,電力板塊實現58億元的利潤總額,同比增長47%,收益大幅提升。

中國神華表示,公司于2023年上半年末對外商業運營的發電機組總裝機容量40353兆瓦,發電設備利用率進一步提高,燃煤機組平均利用小時數較去年同期的2220小時高289小時,大大有益于公司售電業務,加強了公司煤電一體化的經營格局。

眾所周知,中國神華是我國能源領域的“老大”,不論是煤炭行業還是電力行業,在之前兼并重組的前提下,疊加近年來的不斷布局,其業務已經延伸至整個產業鏈,包括煤炭、電力、新能源、煤化工、鐵路、港口、航運等。在這一情況下,電煤板塊在業績上的互補效應開始凸顯。

由此可見,“煤電聯營”一定程度熨平了煤、電行業價格周期波動對業績帶來的不利影響,而且這一利好是直觀的,可執行的。受此影響,各大企業紛紛優化煤電產業局部,以減輕煤炭價格波動對公司經營業績的影響。近期就有部分企業表示將進一步優化煤電布局,以實現“煤電聯營”。

國家電投貴州金元5月6日消息,貴州金元近日與聚達礦業、大壩煤礦分別簽訂合作框架協議。簽約雙方表示,將按照合作框架協議內容如期開展后續工作,帶頭推動貴州省煤電聯營落地落實,全力推動能源基地建設。

盤江股份在投資互動平臺表示,公司目前主要是加快推進2個在建燃煤電廠建設,盡快實現煤電聯營,然后充分利用火電廠輸出通道布局新能源發電項目,實現多能互補一體化發展。

江蘇國信發布公告稱,公司擬與中煤電力有限公司、泰州市泰能投資管理有限責任公司、江蘇華靖資產經營有限公司共同投資設立中煤靖江發電有限公司。合資公司建成后能與靖江煤炭基地形成有效聯動,充分發揮煤電聯營和區位優勢,承擔江蘇省煤炭儲備政治任務,為公司“能源一張網”戰略提供有力支撐。

蘇能股份8月21日晚間公告,公司與阜新礦業(集團)有限責任公司(阜新礦業)簽訂《煤電聯營合作框架協議》,共同推進煤電聯營,從而實現優勢互補、合作共贏。

8月23日晚間,甘肅能化公告,公司擬出資建設蘭州新區熱電聯產項目,該項目由公司全資子公司窯街煤電集團有限公司(“窯煤公司”)作為投資和實施主體進行建設,項目總規劃容量為2×350MW超臨界空冷燃煤機組。該項目的投資是甘肅能化加大電力業務板塊布局,促進煤電一體化發展的舉措,后續有望減輕煤炭價格波動對公司經營業績的影響。

不過隨著煤電在能源領域低位的轉變,新能源建設異軍突起的情況下,煤炭企業在“煤電聯營”領域的布局將面臨新的挑戰,一方面要在做強煤炭主營業務的基礎上通過跨界做煤電,以實現穩定盈利;另一方面則是用煤電做支撐,涉足新能源領域,以實現企業的轉型和升級。這對于企業來說難度明顯升級了,因此當下的“煤電聯營”仍然是原始的煤炭和火電兩級,絕大部分企業對于煤炭-火電-新能源聯營還持觀望態度。




責任編輯: 張磊

標簽:煤電聯營