截至8月31日24時，大唐國際發電股份有限公司北京高井熱電廠8月發電量完成月度計劃的134%，不僅超額完成了月度發電任務，而且刷新了2016年1月創造的月度發電紀錄，為苦干三季度奠定了堅實基礎。

該廠緊緊抓住5臺機組同時運行的有利時機，堅持以“爭”字當頭，主動出擊，確保度電必爭。對內強化“爭發電量重在持續、爭發電量是每名職工的事”的理念，成立電量管理組織機構，系統優化各渠道爭發策略，完善貫穿周工作督辦、月例會協商、季經濟活動分析于一體的動態糾偏機制。對外以常態溝通、優化調度為關鍵，強化市場營銷意識，加大與電網調度中心溝通力度，緊盯每周關鍵時間“節點”,了解掌握電網負荷趨勢，最大限度避免機組被調停。同時該廠充分平衡機組多發、穩發和設備健康之間的關系，在避免電網《兩個細則》考核基礎上，千方百計提高計劃完成率和機組負荷率，通過高峰早漲、低谷晚降等措施爭取每日爭發、多發電量，積少成多。

該廠借G20峰會保電之勢，營造全員爭發氛圍。按照二級保電要求，制定完善各項措施預案，提高工作標準。組織全員認真學習各項安全制度文件簡報等，不斷強化安全生產保障體系和安全生產監督體系作用，對本企業存在的同類問題進行有效整改。該廠建立全方位、全覆蓋的生產管理秩序，推出系列切實可行的安全保障措施，相繼組織開展了班組安全管理互查、燃機安全風險評估、保電專項檢查、重點預案演練，加大設備巡檢、點檢及消缺力度，壓縮缺陷處理時間，提高操作監護等級等，確保人、機、環安全可控、在控。

此外，該廠不斷健全完善小指標競賽、超發電量等激勵辦法，抓住上網電量、氣耗、廠用電率等關鍵要素，依托利潤報表、生產經營信息報表等數據分析，反推生產經營活動，形成日匯報、周分析、月總結的任務追趕機制，最大限度的調動運行人員及管理人員的工作積極性，使機組的可控參數能夠調整到最佳狀態，提高機組安全、可靠、經濟運行水平。