近年來，中國企業赴美直接投資增長迅猛。2000-2014年，中國企業赴美建立機構或實現并購投資額達到460億美元，其中大多數是在最近5年完成的。截至2014年底，中國企業在美設立派出機構共有1583個，遍布全美各地。

在這一波中企投資美國的浪潮中，民營企業擔當了主力軍。美國中國總商會的報告顯示，美國相對成熟的行業結構和運作規則為中國私營企業提供了更大的機遇。目前，私營企業對美投資已占據到中企在美投資總額的80%以上。

去年中國首次成為資本凈輸出國。進入2015年，中資企業國際化勢頭不減，尤其在美國這一被很多國內企業視為門檻最高的市場上，中資企業已保持了連續多年的快速發展勢頭。目前，中國對美投資總額已超過460億美元。預計到2020年，中國對美投資將達到2500億美元。

中國企業對美國投資大多借助收購的形式，但這些中國企業在采取另外一種形式——在美國當地開設工廠。這些工廠從美國的土地上拔地而起，印有“中國制造”的產品將會由美國人生產。面對人力成本上升、勞動力減少以及產能過剩局面，依靠廉價大規模生產的部分制造業正從曾經的低成本國家轉移至美國，貿易逆差格局正在悄然發生變化，美國生產成本正變得更具競爭力。選擇來美國，一是沖著美國法制體系比較完善，挺講規矩;能源、電力等資源也比較豐富，電價約比國內便宜二分之一。

例如：全球第二大汽車玻璃生產商，福耀玻璃在美啟動了逾4億美元的投資項目。該公司董事長曹德旺解釋說，受美國電力等資源成本低于中國等多種因素的影響，即便美國的人力成本明顯高于中國，目前福耀玻璃仍可實現在美生產成本低于中國。

2014年，波士頓咨詢集團分析稱：在過去10年中，中國的勞動力成本上升了187%，而美國的勞動力成本則增加了27%。此外，中國的電力成本上漲66%，增長率是美國的兩倍，而美國頁巖氣的大規模開發穩住了美國的電力成本。過去10年，人民幣對美元升值30%，導致中國商品在海外的售價提高，相反，美國商品在中國變得更加便宜。

這一系列成本的上升減少了中國的競爭優勢。2004年，中國的制造成本比美國少14%，現在這種優勢已縮小到5%。波士頓咨詢公司預測，如此趨勢繼續，到2018年，美國的制造成本將會低于中國。

在中國，電價、水價標準都差不多，而且沒有商量和選擇的余地，在美國選址時，光是考慮用電成本就很費勁，首先美國有許多私營供電商，不同地方的供電商不一樣，而且每一家的標準都不同，選擇余地很大，作為用電大戶，我們在選址時就必須將這一塊因素考慮得更仔細周全。如果別人來問我電價的成本，我能回答的是我公司的價格沒有參考價值——因為每個地方都不一樣，即便是同一個地方同一家供電商，不同用電量的價格也不一樣。

美國在售電側尤其是電力服務端的繁榮，確實得益于電力市場的放開。但同時能有現今百花齊放的局面也和整個售電服務領域被盤活，深度廣泛的和互聯網、金融、通信等領域跨界結合密切相關。這也就是昭示了了售電側改革后可能出現的變化：八仙過海各顯神通，由此引發的一系列行業及衍生的變化將會紛至沓來，令人應接不暇。

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中國電網還有哪些領域超過美國?

很多人認為，全球最強大的國家，什么都是最先進的，電網也不例外。其實不然，中國電網在不少領域已經超越美國，躍居全球首位。咳咳，電網君隨便說幾個吧。

1.電力高速公路——特高壓，美國很羨慕

世界上第一個投入商業運營的特高壓工程誕生在中國。中國特高壓工程的建成，在世界能源、電力輸送以及電工制造多個領域，引發的震動不小于八級地震。

2010年11月29日，諾貝爾物理學獎獲得者、美國時任能源部長朱棣文演講時說道：“中國挑戰美國創新領導地位并快速發展的一項重要領域，就是最高電壓、最高輸送容量、最低損耗的特高壓交流、直流輸電。”美國前任能源部長(克林頓時期)比爾˙理查德森認為，美國的電網處在“第三世界”的水平，而“中國是美國學習的榜樣”。

2.大電網安全領域

我國電力總裝機容量和總用電量均超過美國，位居世界第一，同時，我國電網一直保持安全穩定運行，在大電網安全方面勝出美國一籌。美國電網發生過大停電——美加大停電，即2003年8月14日美國東北部部分地區以及加拿大東部地區出現的大范圍停電。這是北美歷史上最大范圍的停電，受影響的人估計在加拿大有1000萬，在美國有4000萬。

3.新能源消納領域

截至2015年6月底，全國風電累計并網容量10553萬千瓦，保持全球第一。實際上，中國風電并網規模早在2012年就已經超越美國，躍居全球第一。中國國家電網成全球光伏發電增長最快的電網。