“12項重點改革，在公司歷史上力度最大、范圍最廣、觸動最深，關系到職工的切身利益和企業生存。邢臺礦作為試點單位，任務艱巨，使命光榮，必須高度重視、扎實推進。”說起主輔分離，冀中股份副總經理、邢臺礦礦長李風凱認識深刻，態度堅決。今年起，他們在煤炭市場嚴重下滑，經營壓力異常沉重，生存發展遇到嚴峻考驗的困難條件下，變守望為奮起，變瘦身為強肌，變輸血為造血，創新模式，主動作為，以堅強有力的變奏進行了有益探索……

變守望為奮起  主動作為

“7月21日，冀中股份董事長、黨委書記張成文在邢臺礦調研時指出：‘把與主業無關的徹底甩出來，逐步進行改革改制，實現股權多元化。’這為我們指明了方向，也堅定了我們改革的信心。”在邢臺礦采訪時李風凱說。

自7月下旬起，邢臺礦即成立了由礦長、黨委書記親自掛帥，相關礦領導牽頭，勞人科、企管辦、財務科等科室參與的主輔分離專項工作組，確立了調研摸底、方案制定、分步實施、完善改進、整體推進“五步走”線路，使分離曲譜得到形成。

“為確保這支變奏曲在實際操作中不離譜、不跑調，我們制定了工作推進時間表，逐月分解任務，每周調度推動，實時跟蹤分析，及時解決遇到的問題。”邢臺礦黨委書記趙有理說，由于整個團隊通力合作，到8月份便已完成了社區、總務科等后勤單位人員、崗位及資產、收入和支出等情況的調研摸底，并迅速形成了《主輔分離工作方案》。

在邢臺礦，與主輔分離相關領導的電腦桌面上，都放著一專門文件包。9月份，他們由企管辦、財務科、機電科等科室一同對包括總務科和社區服務中心各攤點的資產進行了實地盤點，所有數據都存儲在里面。企管辦主任王惠濤說：“盤點過程中，我們嚴格按房屋建筑、設備等資產類別逐一登記，分類造冊，并與財務科留存的固定資產底賬、機電科留存的設備臺賬進行了核對、計算。這是分離的基礎工作，容不得半點馬虎。”

工作主動，曲高眾和。到9月底，邢臺礦又完成了各單位工作任務、崗位設置、所需人員的核算核定，形成了與之相配套的用工安排和工資分配辦法。改革幕動鑼鼓響，主輔分離在探索中開啟……

變瘦身為強肌  創新模式

“將各礦、非煤廠點與生產無關的食堂、招待所、賓館、職工宿舍以及為居民服務的供水、供電、供暖、物業管理、社區服務等職能、資產、人員，與主業分離。” 冀中股份董事長、黨委書記張成文在下半年工作會上的講話，是邢臺礦探索主輔分離的動力基礎。

取消水電公司成立了社區服務中心，把工業廣場隸屬于水電公司范圍的業務劃歸總務科，將隸屬于工人村的業務部門與居委會合并，歸屬社區服務中心，合三并二，減少管理部門，責權更加明確，分工更加合理……

對職工醫院的工資總額補貼，在二季度每月19萬元的基礎上進行階梯式下降，以三季度每月17.5萬元，四季度每月15萬元進行遞減。同時，將病區合四為一進行統一管理，將科室全部取消減少管理環節……

對有11名正式員工、16名臨時工的幼兒園，以年租賃12萬元的標準進行承包競標，7名正式工作為乙方與礦達成有關協議……

將澡堂、食堂、招待所，以及工人村衛生隊、聯防隊的202名臨時工全部辭退，通過崗位優化，合并裁減產生富余人員填補空缺，并向西井、運輸區、運銷科等單位輸送正式工33人……

變工人村居民生活用電價格暗補為明補，舍去了對近700戶非本礦職工住戶的用電補貼……

變居民用水每月抄表計量為按房間收取水費，對非本礦職工住戶提高計費標準，減少抄表環節的人員占用并增加收入……

在瘦身的同時注重管理優化，在分離的同時注重效益化的運作，使邢臺礦的瘦身強肌以工資承包、人員承包、場地租賃等多種模式同行并存，分離變奏在機動靈活中形成樂章。

變輸血為造血  走活全盤

“實現企業化經營、市場化運作，逐年減少虧損，最終達到自負盈虧的目標。” 是冀中股份董事長、黨委書記張成文對分離后的輔業所寄予的期望，也是邢臺礦變輸血為造血，將輔業走活的探索實踐。

對醫院補貼的逐步縮減，促使醫院自覺融入社會，增效創收。主動將拓展業務范圍，增加新農合的報銷比例;四出聯系周邊的學校、托兒所和實體、企業，增加體檢固定單位;搭建與鄉村衛生所的互動平臺，增加礦外病人入診數量;和邢臺市三院接觸，籌劃合作成立老年養護中心，增加服務項目;開展周邊村民半價體檢，尋找新的服務商機，增加營業收入。“9月份，我們的純收入已環比增加4萬多元，利潤率增加近10%。”院長冀德義告訴記者。

在寬暢明亮的幼兒園教室里，承包后成為幼兒園長的辛淑芹說：“礦上只負責我們的企業保險費繳納，工資和其它費用都要靠我們自行承擔。人少了，活多了，還要精心籌劃，提高幼兒教育質量，增加幼兒入托數量。但為了打響品牌，增加收入，為企業減負，我們苦點累點也非常舒坦。”

在邢臺礦社區，共有住宅樓101棟、住戶4800余戶。過去，水電費、物業費、停車費等項目都是由礦上作為職工福利給予一定補貼。“分離后，礦上將逐步取消這些補貼，各項收費也將直接與市場接軌。”社區中心主任王印友說。

變奏曲高和者眾，改革春深秋華實。當前，邢臺礦各輔業單位自身的造血功能因社會的影響、市場的觸動而逐漸激活，旺盛的生命力正在形成。到年底，僅醫院和托兒所就可減少補貼150萬元。