“各項(xiàng)改革風(fēng)起云涌，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)電側(cè)面臨改革很多，要總結(jié)改革動(dòng)向，順應(yīng)改革大潮，抓住改革機(jī)遇，迎接改革挑戰(zhàn)，分享改革紅利……”5月16日，華電集團(tuán)公司政法部主任陳宗法到云南區(qū)域進(jìn)行新一輪電力體制改革精神講座，為云南新電改破題。

今年4月15日，國(guó)家發(fā)展改革委繼9號(hào)文后，再一次印發(fā)了《關(guān)于貫徹中發(fā)[2015]9號(hào)文件精神加快推進(jìn)輸配電價(jià)改革的通知》，將云南省納入第二批新電改試點(diǎn)范圍。該通知將云南省的電力市場(chǎng)再一次推上了風(fēng)口浪尖。

“新電改影響的總體判斷、新電改框架下的電價(jià)走勢(shì)，近期有關(guān)重大改革動(dòng)向、近期發(fā)電行業(yè)總體評(píng)價(jià)、新電改的不利和有利因素、對(duì)發(fā)電側(cè)改革的影響，新電改方案影響的對(duì)策……” 陳宗法以《企業(yè)視角：新電改將給發(fā)電側(cè)帶來(lái)哪些影響？》為題，把新電改精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課堂首先開(kāi)到云南，為云南干部深入學(xué)習(xí)了解新電改精神，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)“漲姿勢(shì)”，打開(kāi)了大家的新視角，讓大家進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。

今年以來(lái)，云南電力市場(chǎng)輪番上演著“集中撮合交易、發(fā)電權(quán)交易、掛牌交易、直接交易”4種交易新模式，幾十家售電企業(yè)和上百戶購(gòu)電戶參與競(jìng)爭(zhēng)中，電量交易進(jìn)入白熱化階段，競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。

為了適應(yīng)新電改，集團(tuán)公司大力指導(dǎo)，多次協(xié)調(diào)指揮，華電云南區(qū)域的云南公司、金中公司攜手共進(jìn)，緊密聯(lián)系，兩家公司負(fù)責(zé)人多次溝通合作，提出了“華電集團(tuán)云南區(qū)域效益最大化、水火置換利益最大化”等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，積極參與云南省清潔能源交易，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置，共建公平開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)透明、互利共贏、共同發(fā)展的電力市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)華電在云南的效益最大化。

此次講座為云南區(qū)域干部員工人員全面準(zhǔn)確把握了新電改精神的核心實(shí)質(zhì)，為云南區(qū)域積極參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得改革的最大紅利奠定了基礎(chǔ)。