煤礦管理人員擔(dān)負(fù)著對職工進(jìn)行安全教育的任務(wù)，因此要常念“安全經(jīng)”，在對職工進(jìn)行安全教育時應(yīng)能說、愛說、會說、說到點子上，讓職工欣然接受安全文化，陶冶安全情操，自覺做到安全生產(chǎn)，繼而推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

講“經(jīng)”不厭其煩。在定期召開的安全例會上，區(qū)隊長和職能科室領(lǐng)導(dǎo)要踴躍發(fā)言，切中要害，實事求是地指出職工在安全認(rèn)識上存在的偏差，結(jié)合具體工作，指出職工哪些做法與安全“離了譜”、“安全曲調(diào)”出現(xiàn)了不和諧音符，提出注意事項，拿出改進(jìn)措施。對工作中時常馬馬虎虎、漫不經(jīng)心，毛手毛腳的職工，要重點幫教，打開“話匣子”，掏出“心窩子”，放下架子，舍得面子，推心置腹，苦口婆心，曉之以理，動之以情，勸說職工為了家庭和睦、美好生活，一定要重視安全、預(yù)防事故，克服麻痹僥幸心理，杜絕急躁盲動，對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，讓自己舒心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家人開心。為此，各級干部要對職工嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，及時把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。

說“經(jīng)”頭頭是道。下井作業(yè)要及時提醒職工進(jìn)入現(xiàn)場、集中思想，細(xì)致觀察工作環(huán)境，堅持敲幫問頂，做到眼觀六路，耳聽八方，身在現(xiàn)場，心在現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，排查隱患不放過任何細(xì)枝末節(jié)，立足防范，未雨綢繆，防患未然。

傳“經(jīng)”一絲不茍。施工過程中，管理人員要身先士卒，以身作則，積極主動，第一個進(jìn)入迎頭或工作面排查隱患，確認(rèn)一切安全后再讓職工開始工作，并要求職工工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到炸藥雷管分別入箱上鎖，按規(guī)定放置；堅持一炮三檢，三人連鎖放炮，用好水泡泥，督促職工按章作業(yè)、按規(guī)程施工，確保工程質(zhì)量。，并把安全工作經(jīng)驗傳給職工。

補“經(jīng)”及時有效。充分利用一切可以利用的時間，見縫插針，有的放矢進(jìn)行安全教育，肯定職工在安全生產(chǎn)方面好的做法，要求再接再厲，繼續(xù)保持。叮囑職工下班后合理安排時間，吃好、休息好，保證有充沛的精力和旺盛的體力，為下個班安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

只要經(jīng)常念好安全經(jīng)，按措施規(guī)程施工，嚴(yán)格工程質(zhì)量，狠抓“雙基”建設(shè)，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，使職工增強安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，就會達(dá)到安全防范之目的，預(yù)防事故的發(fā)生。