面對嚴峻的煤炭市場形勢和煤價持續(xù)下跌的不利局面, 陜西煤業(yè)化工集團就如何貫徹落實省委省政府關于時間過半任務過半的要求，徹底消滅虧損局面，提升企業(yè)效益開展調研。要求樹立五個理念，應對煤市寒冰期。6月5日至６日，陜煤化工集團公司總經(jīng)理楊兆乾、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎、集團公司總會計師趙福堂一行六人到渭北四局調研。

會議通報了集團公司1—5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。陜西煤業(yè)化工集團公司總經(jīng)理楊兆乾客觀分析了剛剛過去的煤炭行業(yè)黃金十年的狀況，當前產(chǎn)業(yè)過剩情況及未來發(fā)展形勢，認為當前煤炭行業(yè)完全市場化，與國內(nèi)國際市場完全接軌，煤炭行業(yè)風調雨順、無憂無慮的時代已經(jīng)結束，進入優(yōu)勝劣汰的時期。他強調煤炭行業(yè)如果要生存主要看開采成本、煤炭品質、有害成份、區(qū)位條件四個方面是否存在優(yōu)勢，要存活要發(fā)展關鍵要加強管理。他要求從五個方面改變理念和想法：即樹立供過于求一定是市場經(jīng)濟條件下常態(tài)性的狀態(tài)；樹立市場經(jīng)濟不相信眼淚，市場是殘酷的、市場法則是優(yōu)勝劣汰、無競爭力一定會被淘汰的理念；樹立沒有神仙皇帝，只有靠自己的理念；樹立全員管理、全員渡難關、全員提高競爭力的理念；樹立部分競爭性行業(yè)要走轉機制、調體制的路子走出困境的理念。

陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎分析了煤炭市場進入寒冰期的嚴峻形勢及原因，要求采取措施，完成上半年任務，著力在調結構、減虧損、促轉型上下功夫；優(yōu)化投資結構，推進戰(zhàn)略轉型；優(yōu)化產(chǎn)品結構，走多元發(fā)展之路。

要求韓城礦業(yè)公司加快礦井的升級改造，提升產(chǎn)能；調整產(chǎn)品結構，提高洗精煤比例，通過對煤炭產(chǎn)品進行洗選深加工，利用煤泥煤矸石發(fā)電，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高產(chǎn)品附加值，走多元化發(fā)展之路，加強每個過程、每個環(huán)節(jié)、每個崗位的管理，提升市場競爭力。

集團公司總會計師趙福堂、副總經(jīng)濟師袁景民分別就加大成本管理、深挖內(nèi)潛、實現(xiàn)減虧增效提出要求。

韓城礦業(yè)公司董事長王世斌做了表態(tài)發(fā)言，表示韓城礦礦業(yè)公司將發(fā)揮煤種優(yōu)勢，調整產(chǎn)品結構，實施精細化管理，完成集團下達的任務指標。董事長王世斌、總經(jīng)理陳永民向集團公司領導匯報了桑樹坪礦優(yōu)化系統(tǒng)提升產(chǎn)能的技改方案，并觀看了相關圖紙。６月６日，調研組一行分別到澄合、蒲白、銅川礦業(yè)公司進行調研。