6月1日，記者在延川南煤層氣勘探開發指揮部采訪時獲悉：中國石化第一個煤層氣田5億方產能建設工作全面展開。為完成今年300口煤層氣的工作任務，指揮部及時開展了隊伍資質審查及招投標工作，華東分公司內部會戰隊伍已經全部進場。截至發稿時止，中標的鉆井隊伍中已有17支隊伍進場，前期產建的各項工作也在緊張展開。預計6月底，進場鉆井隊伍將達到30支的規模。

延川南煤層氣田位于山西省和陜西省交界的鄉寧、吉縣、韓城、宜川等縣境內。2008年開始部署地震勘探，延川南區塊內探明煤層氣儲量超過200億方，經過4年多的勘探開發，共完鉆煤層氣探井和評價井143口，投產139口，目前，日產氣4萬多方。預計到2014年年底，將建成5億方產能，2015年煤層氣產量將達到2億方。

4月23日，華東分公司《延川南煤層氣田5億方產能建設開發方案》獲集團公司專家組通過后，延川南煤層氣氣田建產大會戰正式拉開帷幕。此次產能建設共批準在延川南煤層氣田新鉆井808口（今年300口，2014年508口），修建平臺142個，進尺100多萬米，新建產能5億方，將建成中國石化第一個煤層氣田。

分公司副總經理、主管非常規勘探的吳聿元在現場告訴記者，4月下旬，產建方案獲總部批準后，5月14日，華東局和分公司召開了5億方產能建設動員大會，并制定了產建會戰的總目標和總要求，提出了延川南煤層氣田產建“三新”“三高”的要求，即會戰要充分體現新體制、新機制、新技術的理念，按照油公司的管理模式，高水平、高速度、高效益的運行。

吳聿元介紹，產建工作全面啟動后，指揮部成立了地質、生產協調、鉆井、采氣、地面工程、安全環保等7個小組投入運行，并按照靠前指揮的要求，各小組全部吃住在現場，確?，F場指揮的及時、準確。

自產建項目批準后，指揮部超前規劃，超前設計，目前，已經完成300口井的部署方案和運行計劃，已完成鉆井平臺29個，完成全年鉆前工作量的30%，截至發稿時，已完成鉆井進尺1.4萬米。

記者在產建現場看到，“振興石化求發展、揚煤吐氣新能源”等標語隨處可見，會戰氛圍漸入佳境。在地處山西省吉縣黃土塬工區內，溝壑卯梁之間，漫山遍野中，井架林立，鉆機的轟鳴聲不絕于耳。

5億方產建會戰指揮部指揮長李清告訴記者，鉆機進場運行正有序展開。已經進場鉆井隊伍有17支，參加員工達到1000多人，到6月中下旬，進場鉆井隊將達到30支，參加會戰人員將增至2000余人。李清介紹，當前的重點工作是要加快鉆前準備、鉆機運行和地面工程的推進，特別是內部電網的建設，為避免產建工作的重復投資，年內將建設40～50公里的電網工程，煤層氣自發電將達到4000千瓦時，以確保今年300口井及CNG站用電需求。目前，三個試驗區內部電網聯網工作已經啟動，6月初，將安排2支電力建設隊伍進場施工。

李清在進一步介紹會戰進展時說，當前，產建工作存在三大突出問題：一是工農關系，主要體現在征地及附作物的賠償上；二是用水問題，取水、用水難，山西鄉寧屬缺水地區，黃土塬存不住水，在鉆井、壓裂等各項工程施工中都需要大量用水。三是成本控制難度大，這是當前和今后都將長期面臨的問題。

針對當前會戰建設中出現的突出問題，作為指揮長，李清同時也拿出了有效的應對措施。對于工農關系，指揮部將進一步加強企地關系的溝通，以充分取得當地各級政府的大力支持。目前，會戰指揮部已經建成內部工農關系的協調網絡：一是主要領導掛帥，二是分管領導負責，三是協調辦公室具體操作，四是各基層單位和施工隊伍增加協調力量，以取得共同應對、齊抓共管的效果。

針對當地嚴重缺水的實際，指揮部制定了應急預案，除廣泛利用施工隊伍的力量尋找水源、提高煤層氣井排采水的利用率之外，同時，引進專業化的供水保障隊伍，確保產建用水需求。

按照總部提出的低成本建設和開發的要求，指揮部制定了三個措施和方案。一是按照油公司和市場化運作的要求，加大項目招投標的覆蓋面，二是提高各參戰隊伍的認識，進一步優化生產環節的運行，三是加強內部施工隊伍的管理，要求超前謀劃、超前運行，努力實現各工序的無縫銜接。

當記者提及整個產建過程中，如何加強環境保護的問題時，李清說，對于開發建設的環保問題，局和分公司領導高度重視，并且制定了嚴格的保護方案和措施。整個產能項目建設中，將加強安全生產管理和環境保護力度，特別是加強對參戰隊伍環保意識的提高和教育。既要做到保護員工人身安全，又要保護青山綠水。與此同時，指揮部將撥出?？罴哟髮Νh保的投入，強化鉆井、壓裂、排采廢水、廢物的無害化處理和利用，確保把中國石化第一個煤層氣田建設成一個清潔環保、絕色開發的示范區煤層氣田。