北京時間3月12日下午消息，據(jù)外電報道，由于被迫在過去兩年閑置核電廠，加之日元走弱導致燃料成本上漲，日本電力公司正尋求排除困難將針對商業(yè)客戶的電價提高兩位數(shù)。

據(jù)道瓊斯通訊社報道，對于一些希望日元貶值和政府廣為宣揚的扭轉經濟努力幫助改善它們前景的公司來講， 此舉無疑來的不是時候。盡管政府對上調電費提出了一些顧慮，然而考慮到在先的放松電價管制，這似乎無法避免。

在福島核事故發(fā)生為安全考慮關閉核反應堆之后，由于化石燃料進口成本上升，日本9家電力企業(yè)有8家持續(xù)報出虧損。盡管燃料成本上漲，這些電企過去兩年利用現(xiàn)金儲備將電價維持在低位。不過部分公司目前資金即將用盡，將上調電價視為避免可能的破產的唯一途徑。

日本財政部的數(shù)據(jù)顯示，2012年日本進口包括原油(91.87,-0.19,-0.21%)、天然氣和煤炭的化石燃料的總額為24萬億日元(2480億美元)，同比增長10%。2011年進口額同比增長25%。

盡管在上世紀90年代中期日本電力行業(yè)實現(xiàn)了名義上的自由化，然而區(qū)域性電力公司仍享受著實際的壟斷，所以日本的多數(shù)企業(yè)用戶除了接受提議的價格上調別無選擇。

東京電力公司2012年年初宣布電費將平均上調15%，4家其它電力公司——關西電力公司、九州電力公司、日本西部的四國電力公司以及北部的東北電力公司都宣布了將對企業(yè)用戶的電費上調14%至19%的計劃。

對于大型制造商等用電大戶，電費上調可能意味著成本一定程度的提高，但考慮到它們全球制造業(yè)務的規(guī)模，相對影響會比較小。而小企業(yè)和公共板塊將是受影響最嚴重的，在日本南部，九州電力公司小企業(yè)協(xié)會的一項調查顯示，56%的受調查者稱預期電價上調將對業(yè)務產生負面影響。

理論上講，由于市場的自由化，政府無權干涉電力公司和企業(yè)用戶之間的價格事宜，但是放松價格管制導致電力公司完全控制了電網，最終導致外部公司難以從這一市場上獲得更大份額。

政府數(shù)據(jù)顯示，盡管日本電報電話公共公司(NTT Corp)、東京燃氣公司和三菱集團都嘗試進入這一市場，外部電力零售商發(fā)電所占份額仍維持在3.5%，與福島核事故發(fā)生前沒有實質區(qū)別。
日本政府后知后覺地認識到了擁有一個不與電力公司利益掛鉤的中性電網的重要性，并于2月份份制定出一個方案，擬將這9家電力公司拆分成電網運營商、發(fā)電商和電力零售商。按照這一計劃，電網獨立運營將早在2018年實現(xiàn)。

也有人建議回歸核電可能是防止成本飆升的唯一途徑，盡管福島第一核電站發(fā)生事故之后社會對這一行業(yè)廣泛存在安全顧慮。

三菱綜合研究所負責能源行業(yè)的高級顧問Atsushi Suzuki表示，今年日本電價可能會上漲10%-20%，除非48座目前閑置的反應堆至少有一部分恢復運轉。他表示，電價上調對經濟的影響很難估算，因為因行業(yè)而異。

三菱化學控股公司總裁Yoshimitsu Kobayashi表示：“在長期，我們可能會放棄核電，但是目前，除了重啟安全的核反應堆，沒有別的替代選擇。”該公司是主要的電力用戶。

日本綜合研究所高級研究員Takumi Fujinami表示，讓目前閑置的核電廠重新上線提供了一種在短期內發(fā)電的廉價途徑，因為它們的大部分成本已經被攤銷。然而考慮到關于核電重啟的艱難政治環(huán)境，長期來看能量儲存是一種更現(xiàn)實的做法。