3月11日，新疆公司正式啟動線損管理審計調查，對各供電單位2011年至2012年線損管理情況進行審計調查。并先后組織各地（市）公司、縣供電公司層面線損管理人員開展為期10天的培訓，還將開展線損管理效能監察。打出一系列降損增效的“組合拳”，全面開展線損規范管理活動，力爭年內配網線損率下降0.5個百分點。

為準確掌握線損管理實際狀況，推進線損精細化和規范化管理，新疆公司成立線損評估調研組在2012年末分別對烏魯木齊電業局、奎屯電業局、伊犁電力公司和巴州電力公司的線損管理工作進行現場評估調研。通過50天的實地調研，線損評估調研組提交了《新疆電力公司線損評估調研報告》。新疆公司據此確定了2013年至2015年降損目標，制定了詳細了線損治理方案。

2013年，新疆公司將堅持加快發展與提升管理并重，增供擴銷與降損提效并舉，進一步抓好線損管理工作。根據線損治理方案，以技術線損最佳、管理線損最小、綜合線損可控、在控為目標，按照現狀評估分析與規劃降損目標相結合，強化線損日常管理與重點幫扶專項整治相結合，線損分級管控與指標上下互算相結合，線損傳統管理與信息支持系統相結合，加大技術改造投入與夯實線損基礎管理相結合的“五個結合”的要求，建立統一領導，分級實施，上下互動，管控有效、職責清晰，效果明顯的常態工作機制，扎實開展公司線損專項治理工作。

為進一步理順線損管理體系，該公司修訂了線損管理辦法，明確界定省、地（市）、縣（市）公司及供電所的線損管理職責、目標、任務和指標，建立線損管理工作常態機制。建立健全線損管理組織機構，堅持統一領導、分級管理、分工負責的原則，實現線損全過程管理。抽調線損管理專業人員負責線損治理方案的全面落實。

該公司要求各地（市）公司重點開展高損線路、高損臺區專項治理工作，從統計信息、理論線損、計量裝置等多方面排查分析高損的原因，制定切實可行的整治方案，確保高損線路條數在現有基礎上下降30％。并計劃用3年時間，每年對2家單位開展集中幫扶，幫助各單位解決高損線路、高損臺區的治理問題。