近日，大范圍極端寒潮襲擊大東北地區(qū)，氣溫刷新入冬以來(lái)新低，冬季供暖保障成當(dāng)前最緊迫民生關(guān)切。面對(duì)霍白兩地礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)困難和供暖機(jī)組耗煤量攀升的雙重壓力，煤炭運(yùn)銷公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迅速響應(yīng)，全力保障供暖煤炭穩(wěn)定供應(yīng)。
煤炭運(yùn)銷公司黨委靠前指揮，組織前沿銷售團(tuán)隊(duì)全天候動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，追蹤重點(diǎn)保供客戶的庫(kù)存與機(jī)組日耗，開展運(yùn)行工況調(diào)研。針對(duì)寒潮時(shí)機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)行、耗煤量大的情況，公司在調(diào)配煤炭時(shí)優(yōu)先保障優(yōu)質(zhì)電煤供應(yīng)，滿足高負(fù)荷機(jī)組需求，提升燃燒效率與供熱穩(wěn)定性，強(qiáng)化保供質(zhì)量。同時(shí)，公司強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同，對(duì)接產(chǎn)能與運(yùn)力，提升資源組織效率。與國(guó)鐵沈陽(yáng)局和自有錦華鐵路建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，跟蹤各運(yùn)輸環(huán)節(jié)，依保供情況精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)，確保資源向庫(kù)存緊張、任務(wù)重的客戶傾斜。
為做深做細(xì)保供工作，公司深化“客戶檔案”動(dòng)態(tài)管理與深度應(yīng)用。針對(duì)重點(diǎn)保供客戶，建立并優(yōu)化“一企一檔”，記錄常規(guī)信息與特殊時(shí)段關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，如最大庫(kù)存能力、最低安全庫(kù)存預(yù)警線等。依托檔案公司制定差異化、精準(zhǔn)化保供方案“導(dǎo)航圖”，預(yù)判客戶需求變化，提前協(xié)調(diào)資源與運(yùn)力，從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)籌劃”，將保供任務(wù)分解為具體客戶、時(shí)點(diǎn)的精細(xì)化操作指令，確保保供舉措的針對(duì)性、有效性和前瞻性。
面對(duì)嚴(yán)寒考驗(yàn)，煤炭運(yùn)銷公司將持續(xù)以精準(zhǔn)響應(yīng)、高效協(xié)同和精細(xì)管理筑牢煤炭保供防線，切實(shí)履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司“綠色轉(zhuǎn)型 七年再造”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：煤炭運(yùn)銷公司
煤炭
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