“小改小革聚合力，創新創效促發展”。陜煤澄合百良公司以多元載體搭建創新平臺，通過常態化培育、專業化攻關、競技化比拼，讓一線職工成為降本增效的主力軍，掀起全員創新熱潮。
公司工會推行“班前微課堂+班中強練兵+班后嚴考核”模式，將降本技巧融入日常生產。班前15分鐘由班組長講解設備節能操作、材料節約方法等實用知識，班中安排技術骨干現場示范指導，班后以“問答+實操”形式考核，成績納入班組績效。通過這一模式，綜掘隊錨桿支護角度合格率從85%躍升至98%，每月減少材料浪費3.2噸，降低返工成本12萬元，全年累計節支144萬元。開展“三小一練”專項行動，鼓勵職工分享降本經驗小故事、申報降本小成果，2024年累計收集降本故事89個、誕生降本小成果127項，其中“高壓風門開啟機械臂改造”年節約人工成本15萬元，“架空乘人裝置聲光提示裝置”減少設備故障停機時間48小時，單年節約維護成本13萬元。
“降本導向型”技能比武聚焦錨網支護工、液壓支架工等7個核心工種，將材料利用率、操作效率、節能效果納入評分體系，設置額外加分項鼓勵使用廢舊鋼材完成操作。2025年比武吸引236名職工參賽，涌現出16名“降本技術能手”，累計發放獎勵2.83萬元，帶動各工種材料利用率平均提升15%，單工種每月節約材料成本2-5萬元。孫俊峰勞模創新工作室更是攻堅克難的核心力量，兩年內集結52名技術骨干、一線職工，完成降本相關創新成果286項。其中“采煤工作面擺采技術”提高采煤回收率3%，年增原煤產量3.6萬噸；“主電機矩形抨擊自動啟停改造”實現設備按需啟停，年節約電費53萬元；“澄合礦區松軟低透氣煤層滲透液增透技術”獲陜西省企業“三新三小”創新成果二等獎，推廣后年降本超300萬元。（陜煤澄合百良公司：王奔）
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