十五載櫛風(fēng)沐雨，十五載篤行不怠。在陜鋼漢鋼公司掛牌營(yíng)運(yùn)15周年之際，為深入貫徹“降本、提質(zhì)、增效”核心目標(biāo)，燒結(jié)廠積極響應(yīng)號(hào)召，以全員參與、全流程管控、全方位優(yōu)化的實(shí)際行動(dòng)，跑出降本增效“加速度”，為漢鋼改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

全員樹意識(shí)，凝聚降本“向心力”

燒結(jié)廠牢牢樹立“降本增效，從我做起”的責(zé)任意識(shí)，通過班組會(huì)、崗前培訓(xùn)、線上宣傳等多種形式，讓“一切成本皆可降”的理念深植每一位員工心中。從生產(chǎn)準(zhǔn)備到崗位操作，從設(shè)備維護(hù)到能耗管控，全體干部職工立足本職，將降本增效的責(zé)任細(xì)化到每一道工序、每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，形成“人人算成本、事事講效益”的濃厚氛圍，讓降本增效從“企業(yè)任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全員共識(shí)”。

全流程管控，把好增效“關(guān)鍵環(huán)”

在生產(chǎn)組織中，燒結(jié)廠以“高效率、高質(zhì)量、低成本”為導(dǎo)向，精準(zhǔn)把控各環(huán)節(jié)成本與質(zhì)量：成本管控精準(zhǔn)化：嚴(yán)格壓縮非生產(chǎn)性支出，聚焦生產(chǎn)損耗“痛點(diǎn)”，將能源消耗、生產(chǎn)成本管控重心下沉至作業(yè)區(qū)、班組，明確“低能耗、低成本”量化指標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，最大限度減少流程浪費(fèi)。

工藝優(yōu)化常態(tài)化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際動(dòng)態(tài)修訂操作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)燒結(jié)難點(diǎn)制定專項(xiàng)技術(shù)方案，把每一項(xiàng)降本目標(biāo)分解到具體崗位與個(gè)人，確保“降本有抓手、增效有路徑”，推動(dòng)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量雙向提升。

全方位保障，筑牢發(fā)展“安全墻”

安全是最大的效益，更是降本增效的“壓艙石”。燒結(jié)廠以“查問題、堵漏洞、抓整改”為核心，常態(tài)化開展安全隱患排查，通過作業(yè)區(qū)例會(huì)、線上載體等，強(qiáng)化職工“隱患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，推動(dòng)全員從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，為降本增效工作營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

十五載同心同行，新征程奮楫爭(zhēng)先。漢鋼燒結(jié)廠全體職工以公司掛牌營(yíng)運(yùn)15周年為新起點(diǎn)，將降本增效的實(shí)干精神融入生產(chǎn)血脈，用每一次精準(zhǔn)操作、每一項(xiàng)優(yōu)化舉措，匯聚成推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的澎湃力量，共同書寫漢鋼發(fā)展的嶄新篇章!(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 張優(yōu)優(yōu))