今年以來，國網張掖供電公司聚焦主責主業，創新審計方法，強化風險防控，以高質量審計監督護航公司高質量發展。截至目前，公司累計完成各類審計項目23項，發現并整改問題156個，建立健全制度12項，為公司節約資金成本超300萬元。

該公司圍繞中心工作，突出審計重點，精準發力，切實發揮審計“免疫系統”功能。重點關注資金管理、成本費用控制、預算執行等方面，嚴肅查處違規違紀問題，規范財務收支行為。對電網建設工程、技改大修工程等進行全過程跟蹤審計，重點關注工程招標、合同管理、工程結算等環節，有效防范工程建設領域風險。對所屬單位負責人進行任期經濟責任審計，客觀評價其履職情況，為干部考核任用提供重要依據。針對公司經營管理中的熱點難點問題，如電費回收、線損管理、物資采購等，開展專項審計調查，提出改進建議，促進公司管理水平提升。

該公司積極運用大數據、信息化等手段，創新審計方法，提高審計工作效率和質量。搭建審計信息化平臺，實現審計數據的集中管理和共享，提高審計數據分析能力。通過對財務、營銷、生產等數據的分析，發現潛在的風險點和問題線索，提高審計的精準度和有效性。充分利用非現場審計手段，對審計數據進行分析和篩選，確定現場審計的重點，減少現場審計時間，提高審計效率。

該公司建立健全審計整改工作機制，加強對審計整改工作的跟蹤檢查和督促落實，確保審計發現問題得到及時有效整改。對審計發現的問題，逐一明確整改責任單位、責任人和整改時限，確保整改工作落到實處。定期對審計整改情況進行跟蹤檢查，及時掌握整改工作進展情況，對整改不力的單位進行督促和問責。針對審計發現的問題，深入分析問題產生的原因，建立健全相關制度和流程，堵塞管理漏洞，防止問題再次發生。