近日，礦建公司在降本增效交出了一份亮眼成績單。在行業競爭白熱化的當下，該公司積極踐行集團公司“一分錢行動”精細化管理戰略，憑借敏銳的市場洞察力與高效的執行力，成功實現維修工程成本大幅壓降。
礦建公司針對2025年零星維修工程，推出“提前謀劃、年初招標、盡早施工”的創新采購策略。首先，該公司迅速啟動維修工程統計工作，組織各部門對所轄辦公區域展開全面排查；工程管理部門發揮牽頭作用，聯合各部門深入各區域進行實地工程量統計，為確保統計工作精準無誤，避免因工程量漏項導致返工，各部門專門安排專人全程配合，做到不放過任何一個細節。其次，該公司工程管理人員與預算人員爭分奪秒，高效完成工程量清單及采購文件的編制，并及時報送集中招標。通過精準把握年初承包商競爭激烈、報價較低的市場規律，充分利用這一黃金招標窗口期，力求以最低成本完成維修工程。經過兩個月的緊張籌備與推進，4月末，招標工作順利落下帷幕。該項維修工程成本壓降幅度達28.7%，較預算直接降低約17.4萬元。這一成績的取得，是該公司精細化管理的成功實踐。
該公司此次在降本增效方面的良好實踐為公司自身發展注入了強勁動力。下一步，礦建公司將繼續深化“一分錢行動”，不斷探索創新降本增效新路徑，在市場競爭中持續保持領先優勢。（礦建公司 耿會斌）
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