3月6日,國(guó)網(wǎng)蘭州新區(qū)供電公司組織開展工程綜合計(jì)劃工程項(xiàng)目全過(guò)程管理培訓(xùn),此次培訓(xùn)是該公司積極響應(yīng)省公司綜合計(jì)劃執(zhí)行新要求,全面落實(shí)該公司“兩會(huì)”精神的重要舉措,進(jìn)一步推動(dòng)工程項(xiàng)目管理的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
該公司發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、配網(wǎng)部、營(yíng)銷部、綜服中心5個(gè)部門綜合計(jì)劃專項(xiàng)管理人員全程參與了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞工程項(xiàng)目全過(guò)程管理和全業(yè)務(wù)流程管理兩個(gè)方面,重點(diǎn)針對(duì)綜合計(jì)劃管控模式調(diào)整、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、計(jì)劃下達(dá)、物資招標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行、過(guò)程管控、“一本計(jì)劃”等內(nèi)容,深入開展了過(guò)程管理培訓(xùn)。
通過(guò)本次培訓(xùn),該公司各項(xiàng)目管理人員全面掌握了工程項(xiàng)目全過(guò)程管理要求,熟悉了項(xiàng)目全業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平。此次培訓(xùn)是該公司提升工程項(xiàng)目管理水平的重要一步,通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程管理和全業(yè)務(wù)流程管理,筑牢了工程項(xiàng)目的“第一道防線”。
下一步,該公司將繼續(xù)深化工程項(xiàng)目管理改革,進(jìn)一步提升綜合計(jì)劃執(zhí)行效率,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(齊玉慧)
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