去年，運銷集團榆中銷售公司秉持“抓煤質就是提效益”核心理念，全面強化煤質管理工作，有力推動煤質管理邁向新高度，為公司高質量發展注入強勁動力。
榆中銷售公司以陜煤品牌建設為工作抓手，著力強化礦方煤質管理理念，通過構建“售前精準預測預報、售中精細過程把控、售后及時信息回溯”的閉環式煤質管控生態體系，周期性與礦方開展深度交流，動態掌握井下工作面實時狀態，并依此展開周度、月度煤質前瞻性研判，確保對煤質波動趨向的精確洞察。2024年曹家灘礦化工煤產品合格率97.36%，為統銷礦井斬獲更為可觀的經濟效益。
日常工作中，榆中銷售公司不斷強化外購煤質量管控，旨在鞏固和提升外購煤煤質優勢，守護效益“生命線”。該公司及時修訂《外購煤詢比價采購管理辦法（試行）》，不斷強化供應商質量意識，確保煤炭質量符合標準。同時，建立外購煤質量預警通報機制，針對檢測結果不達標批次，及時通知供應商，優化摻配方案，確保煤質動態達標。此外，加大對上游供應商的巡檢抽檢力度，倒逼供應商加強資源組織、站臺配煤及裝車管理，全年外購煤化工煤產品合格率97.92%，為外購煤業務高質量發展奠定堅實根基。
榆中銷售公司不斷強化客戶服務意識，秉持用“乙方思維”及時解決客戶訴求，安排專人與辦事處、客戶建立長效的溝通機制，堅持每月收集下游用戶驗收質量信息，分礦別、分品種做好比對工作，分析差異，查找問題，跟蹤提高第三方檢測質量。此外，還對偏差較大的用戶進行“上門問診”，及時發現并解決存在問題，贏得下游用戶的信任與好評。（榆中苗嘉建）
煤炭
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