該廠總結統計近五年機組非停、二類障礙、異常事件發生時間、原因、整改措施以及整改措施閉環情況，并結合日常各類檢查中發現的問題，舉一反三，修訂完善《今冬明春“一機一策”精準預控非停措施》，其中1號機組控非停預控措施18項，2號機組控非停預控措施10項。從參數控制、巡視巡查、到定期工作及應急處置等方面多管齊下，遏制機組非停事件發生。以非停事件排查、二十五項反措核查、定期隱患排查、技術監督風險提示等排查結論為依據，該廠梳理制定了28項設備治理計劃，并結合檢修技改進度計劃逐步推進各項項目實施。同時，該廠按照各部門職責制定防控非停措施任務分解表，“定任務、定標準、定進度、定時間、定責任部門”進行任務分解，橫向到全廠設備系統，縱向到責任部門責任人，一方面采取定期召開推進會的方式實時掌握各工程項目進度情況，便于統籌考慮周、月工作部署；另一方面對于仍處于立項狀態的項目，查找進度慢的原因，針對性的制定應對措施，推進招標采購進度，確保各設備系統順利得到治理。

一直以來，該廠對影響安全環保生產的問題采取零容忍態度，秉持“遏制增量、清除存量”的原則一以貫之扎實提升機組可靠性，著力實現機組“零非停”的工作目標。

（鄂溫克電廠-王偉、劉震）