劉鳳偉，一名地地道道從基層成長起來的黨員干部，自1992年進入生活服務公司，一干就是30多年。在這30年里，他先后擔任福馨園社區主任、生活服務公司副經理和經理等職務，見證了公司從小到大、由弱到強。如今的他正帶領著山西焦煤汾西礦業生活服務公司蹄疾步穩、闊步向前，而這背后，是他心無旁騖、潛心至此，以初心致匠心、以匠心守初心的初心使然和自然而然。

扛起責任，全力守住安全底線

安全生產是企業高質量發展的生命線。生活服務公司作為汾西的地面費用單位，涉及“兩堂一舍”、食品衛生、水電暖供給、車輛管理、房屋建筑物、消防等方方面面，安全工作同樣容不得絲毫的松懈與麻痹。

“安全，怕得罪人就干不好!”這是他的口頭禪。在每周召開的行政例會上，對最容易被忽視的安全細節，他總能一語中的，精準指出各部門的問題所在。為了確保公司所轄安全穩定，他學習運用“四下基層”工作方法，帶領班子成員及部門成員深入各中心、各隊組就供電運行、項目建設等進行現場辦公，逐項研究、明確責任、落實措施。

為充分發揮職能管理作用，切實維護大局穩定，他結合工作實際，牽頭制定下發了《山西汾西礦業(集團)有限責任公司生活服務公司強化后勤系統日常管理包保工作實施方案》《山西汾西礦業(集團)有限責任公司后勤系統消防管理標準》等一系列規章制度。組織各專業部室成立安全檢查組，每季度對各單位開展后勤系統專項檢查考核，后勤安全生產標準化水平明顯提升。尤其是去年永聚煤業“11•16”重大火災事故發生后，他多次組織召開專題會議，就各單位餐飲服務場所電能灶具進行督導調研，截至目前，所有單位完成了安全熱源改造工作。

精益求精，打造高素質專業化人才隊伍

“我們的職工比以前‘拼’多了，以前像打掃這種活，沒人愿意干，都是聘用臨時工，但現在全都是我們的職工。”談到公司的這些變化，劉鳳偉總是一臉欣慰。

2021年以來，為保障汾西礦業的高效運轉，公司立足實際，按照“優中選優”的原則，從汾西遴選出一支平均年齡為30歲的年輕人組建服務團隊。這些新鮮血液的加入，不僅為企業注入了無限活力，更為公司未來發展增添了無限可能。打造一支形象高、素質強、專業精的會務隊伍，在“選好人”的同時，還得“育好人”和“管好人”。他不僅親自統籌推動培訓，不斷深化薪酬分配改革，使職工思想實現了“要我做”到“我要做”的徹底轉變。截至目前，服務團隊已完成2000余次會議接待和5場大型活動保障，得到了上級領導的高度認可和贊揚。

群雁高飛頭雁領。在劉鳳偉的帶領下，這支年輕的隊伍不僅成就了汾西“精益服務”的品牌，更榮獲“山西焦煤2023年優秀奮斗者團隊”稱號。

心系職工，實打實踐行為民初心

作為一名從基層成長起來的黨員干部，劉鳳偉始終把職工群眾當作自己的家屬。

2021年國慶期間，山西持續遭遇強降雨天氣，導致兩渡煤業礦區受災嚴重。接到險情電話，他迅速結合上級指示，連夜安排防汛工作。從10月5日到10月9日共轉移受災職工家屬6000余戶，近上萬人。2022年，面對異常嚴峻的疫情防控形勢，他又牽頭組織成立汾西礦業后勤系統疫情防控工作專班，多措并舉保障著職工正常生活和企業生產秩序。

保障和改善民生沒有終點，只有連續不斷的新起點。如今的他緊緊圍繞職工群眾最關心的“兩堂一舍”、環境綠化、吊籃復用等問題建機制、強舉措、促落實。由他牽頭制定下發的《汾西礦業集團公司開展礦區環境美化、綠化及“兩堂一舍”標準化創建活動實施方案》及相關考核細則，更是為后勤管理提升標準、考核機制及工作要求提供了更為明確、細致的規范和指導。(師瑛)