三季度是承前啟后的重要時(shí)期，晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，正視存在的各類問(wèn)題，樹立憂患意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
鐵運(yùn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神，始終把安全工作作為“天字號(hào)工程”來(lái)抓，始終把人身安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，健全完善“六大體系”，推進(jìn)“三基”建設(shè)，深入開展“三抓一除”，壓實(shí)環(huán)保政治責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，加大考核力度，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。優(yōu)化運(yùn)輸組織，緊盯裝車環(huán)節(jié)，壓縮貨車停時(shí)，提高貨運(yùn)效率，加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管控。抓牢車輛防溜、車機(jī)聯(lián)控、機(jī)車自檢維養(yǎng)、信聯(lián)閉檢修以及線路橋隧監(jiān)控監(jiān)測(cè)等核心重點(diǎn)工作，守牢安全底線。
鐵運(yùn)公司持續(xù)強(qiáng)化站段安全自主管理，深入推進(jìn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，壓緊嚴(yán)實(shí)安全三級(jí)責(zé)任，狠抓車輛防溜、車機(jī)聯(lián)控、機(jī)車自檢維養(yǎng)、信聯(lián)閉檢修以及線路橋隧監(jiān)控監(jiān)測(cè)等核心重點(diǎn)安全，及時(shí)糾正違規(guī)行為,消除事故隱患，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全底線。將作業(yè)結(jié)合部、試風(fēng)防溜、單崗作業(yè)、帶電作業(yè)、高空作業(yè)、分路不良、密閉空間、鐵鞋使用、后半夜作業(yè)作為日常工作重點(diǎn)工作，主要負(fù)責(zé)人做到心中有數(shù)，有措施，能監(jiān)控。嚴(yán)格管控動(dòng)火、高空、受限空間、特種設(shè)備等上級(jí)部門嚴(yán)格要求的作業(yè)。
鐵運(yùn)公司定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，制定完善安全管控措施，做到安全關(guān)口前移、超前防范；定期開展隱患排查等各類檢查活動(dòng)，依托“雙預(yù)控”安全管理系統(tǒng)建立隱患臺(tái)賬，做好隱患排查與登記、治理與督辦、驗(yàn)收與銷號(hào)全過(guò)程記錄，實(shí)行閉環(huán)管理，推進(jìn)隱患“清零”；嚴(yán)格落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患“零匯報(bào)”機(jī)制，對(duì)存在的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)反饋溝通，逐級(jí)研究解決。一般隱患全部限期整改到位；重大隱患原則上年內(nèi)整改到位，確實(shí)整改不到位的，嚴(yán)格落實(shí)掛牌督辦，確保安全生產(chǎn)。
進(jìn)入7月主汛期以來(lái)，面對(duì)高溫、汛期“雙重”考驗(yàn)，鐵運(yùn)公司穩(wěn)步迎戰(zhàn)，加大雨季“三防”隱患排查，加強(qiáng)雨前、雨中、雨后巡查力度，對(duì)因大雨可能導(dǎo)致塌方和險(xiǎn)情的路基、橋涵、護(hù)坡等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、施工地段加強(qiáng)巡查監(jiān)控。線路維修和巡道人員分區(qū)包片，對(duì)重點(diǎn)地段和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)巡查，遇到險(xiǎn)情做好防護(hù)和搶險(xiǎn)工作。全面摸排設(shè)備運(yùn)行狀況，加大對(duì)鐵路咽喉道岔、侵線樹木、橋涵設(shè)施等存在的盲點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的檢查整治。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題認(rèn)真分析，按隱患等級(jí)分級(jí)歸類匯總，及時(shí)處理并上報(bào)排查結(jié)果。根據(jù)雨量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的預(yù)警信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保礦區(qū)鐵路運(yùn)輸平穩(wěn)運(yùn)行。
鐵運(yùn)公司分析市場(chǎng)把握規(guī)律，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，針對(duì)各站鐵路運(yùn)輸需求變化，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化運(yùn)輸組織方案，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)限界內(nèi)施工組織，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，加強(qiáng)作業(yè)結(jié)合部管理和隱患排查治理，強(qiáng)化調(diào)度管理，提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)零星車輛的處理，減少老牌車，壓縮集配站現(xiàn)車保有量，保證集配站站場(chǎng)暢通。嚴(yán)格作業(yè)結(jié)合部、變化點(diǎn)等特殊時(shí)段的安全管控。生產(chǎn)站段加強(qiáng)自主管理，落實(shí)好安全主體責(zé)任，履行好環(huán)保政治責(zé)任，狠抓車輛防溜、車機(jī)聯(lián)控、機(jī)車自檢維養(yǎng)、信聯(lián)閉檢修以及線路橋隧監(jiān)控監(jiān)測(cè)等核心重點(diǎn)工作，及時(shí)排查治理各類隱患，加大安全績(jī)效考核力度，推動(dòng)本質(zhì)化安全，守牢安全環(huán)保底線，確保車流、機(jī)車有序銜接和各站均衡作業(yè)，運(yùn)輸生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)有序。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司
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