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做實(shí)做細(xì)精益管理 寫(xiě)好提質(zhì)增效“文章”

2024-05-21 08:10:00 5e   作者: 雍佳檑 李文雅  

春天的腳步早已匆匆而至,生機(jī)勃發(fā),每一寸春風(fēng)拂過(guò)的土地上豐收的“好苗頭”都在奮力生長(zhǎng),不計(jì)其數(shù)的草芽悄悄頂破解凍的土壤,拼盡全力向春天展示著一抹新綠,就像奮斗中的陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠廣大干部職工一樣,迎著春風(fēng)向著提質(zhì)增效發(fā)展的山巔不斷挺進(jìn)。

自公司提出“實(shí)施戰(zhàn)略解碼,打贏扭虧控虧、求生圖存保衛(wèi)戰(zhàn)”工作主線以來(lái),燒結(jié)廠聚焦重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,圍繞指標(biāo)提升、降本增效、小改小革等方面,細(xì)化落實(shí)舉措,健全目標(biāo)考核機(jī)制,樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向,目標(biāo)責(zé)任到人,明確整改提升時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化工作落實(shí),在全分廠范圍內(nèi)營(yíng)造了全面提升高質(zhì)量發(fā)展思想意識(shí)和主人翁精神的濃厚氛圍,一季度全員查找提改獻(xiàn)、修舊利廢創(chuàng)效累計(jì)62.7萬(wàn)元。

精益管理提升行動(dòng)的春風(fēng)早已吹遍分廠每一塊土地。燒結(jié)廠全體干部秉承“腳在一線、心里有譜、終有所獲”的工作理念,上下一心、群策群力,把打贏“十大硬仗”作為首要任務(wù),通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、查在建工程項(xiàng)目質(zhì)量及隱患、查生產(chǎn)控制過(guò)程,整改工作定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施的“三查四定”,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),仔細(xì)排查制約生產(chǎn)指標(biāo)的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”問(wèn)題,切實(shí)做到在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在一線解決問(wèn)題、在一線推動(dòng)工作、在一線抓好落實(shí),不斷解決體系運(yùn)轉(zhuǎn)中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),使經(jīng)營(yíng)管理高效、標(biāo)準(zhǔn)、有序,持續(xù)優(yōu)化操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系,真正使燒結(jié)礦產(chǎn)量和各項(xiàng)指標(biāo)趨于健康穩(wěn)定。

強(qiáng)化設(shè)備管理,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。設(shè)備是支撐生產(chǎn)運(yùn)行的“硬核”力量。燒結(jié)廠不斷加強(qiáng)設(shè)備管理力度,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、聚焦新任務(wù)、落實(shí)新舉措,在設(shè)備管理上找方法、抓重點(diǎn)、盯落實(shí),上下齊心、策馬揚(yáng)鞭,以只爭(zhēng)朝夕的干勁、滴水穿石的韌勁,不斷提升設(shè)備完好率和綜合效率。針對(duì)不同設(shè)備性能特點(diǎn),緊緊圍繞設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢和預(yù)防性技改維修工作主線,深入開(kāi)展設(shè)備隱患和問(wèn)題排查治理,不斷完善設(shè)備管理信息化平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),一到四月份,主體設(shè)備完好率100%。

錨定全年工作主線,將精細(xì)管理不斷引向深入。以“生產(chǎn)成本最低、技術(shù)指標(biāo)最優(yōu)”為核心,聚焦成本管控、外協(xié)管理等方面,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向工作思維,扎實(shí)推進(jìn)精益管理,眼睛向內(nèi)、深挖內(nèi)潛,在降本增效上出實(shí)招、下實(shí)功、見(jiàn)實(shí)效。不斷提高基礎(chǔ)認(rèn)知,實(shí)行全過(guò)程成本控制,把目標(biāo)成本落實(shí)到每個(gè)最小的可控制單位,充分運(yùn)用系統(tǒng)化思維,定期組織開(kāi)展質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管控等培訓(xùn)工作,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升效益,針對(duì)各項(xiàng)工作中的難點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)精準(zhǔn)施策,致力于實(shí)施內(nèi)部精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高內(nèi)部整體水平。

擊鼓待催征,奮楫啟揚(yáng)帆。燒結(jié)廠把精益管理作為提質(zhì)增效、打贏扭虧控虧的重要抓手,聚焦效益全面提升,堅(jiān)定信心、實(shí)干爭(zhēng)先、篤行不怠的姿態(tài),全力以赴完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 雍佳檑 李文雅)




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠,提質(zhì)增效