國能滎陽公司結(jié)合實際，統(tǒng)籌謀劃，從安全管理、設備消缺、人員管理等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯實基礎，確保能源保供工作。
安全管理，有度可依。該公司認真吸取分析事故學習案例，梳理春季安全大檢查、安全文明生產(chǎn)標準化等專項檢查整改情況，開展防火、防水、放惡劣天氣等專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改；增加對機、爐油系統(tǒng)、輸煤皮帶等漏油、積粉、積油等易引起火災的重點設備區(qū)域的巡檢次數(shù)，及時消除安全隱患；針對氣溫逐日升高的實際情況，重點對室外設備閥門、管道、水位計等進行專項檢查，提前做好事故預案和應對措施。
設備管理，措施到位。該公司堅持設備修理、維護相結(jié)合的原則，做好設備定期維護保養(yǎng)工作，減少缺陷發(fā)生頻率；開展“降缺陷”等專項活動，使設備的缺陷發(fā)生率明顯降低，各生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行設備到人制度和設備缺陷管理制度，落實各級人員管理責任。針對高溫天氣即將到來的實情，要求檢修專業(yè)增加設備的檢查頻次，及時消除設備缺陷，做到大缺陷不過天，小缺陷不過班，為確保迎峰度夏和能源保供奠定基礎。人員管理，嚴格落實。該公司進一步加強人員的安全管理工作，建立公司“三級安全”管理網(wǎng)絡，對各部門安全主管及班組安全員開展培訓，增強安全監(jiān)護履職盡責意識；緊盯現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，組織全體人員觀看安全教育短片，借助VR技術(shù)身臨其境的新模式，提高員工自我保護意識，使現(xiàn)場工作人員的違章行為大大減少，確保施工現(xiàn)場安全實現(xiàn)可控、在控。（周曉陽）
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