為持續(xù)強化“黨建+生產(chǎn)”的新型黨建模式在基層班組開花落地，進一步深入貫徹新發(fā)展理念，全面夯實基層班組自主安全能力，強化全員安全意識，華潤電力（盤錦）公司發(fā)電黨支部積極推動自主安全管理體系建設(shè)，并于近日借春季檢修契機組織開展基層班組自主安全班組建設(shè)推進活動。
自主安全，我自當先。在活動開展過程中，基層班組詳細對自主安全班組建設(shè)情況、建設(shè)中的短板和后期工作計劃進行梳理，說重點抓痛點，進行深入的分析與規(guī)劃，同時安全管理專業(yè)、基層黨建骨干對整體的規(guī)劃工作提出新想法、新方案，積極進行思維碰撞從而進一步形成更符合生產(chǎn)實際的安全班組建設(shè)方案。
安全為基，深耕落實。在整體活動過程中，基層班組結(jié)合總體工作方案初步制定出了后續(xù)的工作計劃和行動舉措。并通過對比優(yōu)秀班組建設(shè)方案，明確了強化基層黨建、提升自身特色、深耕生產(chǎn)實際的主要方向。切實為發(fā)電部2024年度建設(shè)五星級自主安全班組的工作目標提供了良好助力。
日常工作，突出重點。提高政治站位，做好防災(zāi)減災(zāi)和防汛抗旱工作部署，提升災(zāi)害風險防范意識和能力，確保思想認識到位、工作措施到位。切合實際工作情況，長期開展反違章工作；定期組織各階段隱患排查治理；完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提升預(yù)案措施的針對性和有效性；開展針對性應(yīng)急演練。將日常重點工作做細、做真、做到位。
組織優(yōu)化，安全提升。發(fā)電部基層班組在此次活動中也進一步的優(yōu)化了安全管理組織架構(gòu)，突出了基層班組長的統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)作用。同時，全面挖掘了班組成員的組織建設(shè)能力，對班組內(nèi)注冊安全工程師、消防設(shè)施操作員等角色進行了任務(wù)分派。明確目標，將班組安全工作全面做實、做強、做大、做好、做長！
班組為基，全員參與。發(fā)電黨支部將同各基層班組全面壓實安全建設(shè)工作，全面強化公司安全防護網(wǎng)的構(gòu)筑，進一步提升公司在十四五期間的健康發(fā)展能力和高效運營能力。（文/盤錦公司-發(fā)電部-楊子箏）
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