中國中煤新集口孜東礦：擂響“決戰(zhàn)鼓” 奪取“全年勝”

四季度，中國中煤新集公司口孜東礦緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”工作思路，以安全生產(chǎn)百日攻堅為契機(jī)，聚力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再提升、重點(diǎn)工作再突破、安全生產(chǎn)責(zé)任再強(qiáng)化，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺年度圓滿收官，奪取全年勝。

常抓不懈，擂響標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“升級鼓”

走進(jìn)該礦井下1111采區(qū)，巷道干凈整潔、物料擺放整齊、管線吊掛有序、牌板標(biāo)識清晰，環(huán)境面貌處處煥然一新。

將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化視為現(xiàn)場安全管理的“晴雨表”，該礦按照“一引導(dǎo)三到位五執(zhí)行”工作思路，實(shí)施“一亮、一創(chuàng)、五凈、九條線”細(xì)節(jié)管理，全面推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系上水平、上臺階，全力向一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井穩(wěn)步邁進(jìn)。

為延伸標(biāo)準(zhǔn)化觸角，該礦規(guī)劃出打造1111采區(qū)、井底車場、北翼和西翼軌道等6條標(biāo)準(zhǔn)化精品線路，做到“開工即達(dá)標(biāo)”“撥門即精品”“回采即樣板”，持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、提檔升級。堅持“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、全面覆蓋”的“精品工程”創(chuàng)建思路，采掘、通防、機(jī)運(yùn)等專業(yè)先后制定標(biāo)準(zhǔn)化整改提升12項，通過專項檢查、工程驗收、評比考核等形式，把難點(diǎn)變重點(diǎn)、重點(diǎn)變亮點(diǎn)、亮點(diǎn)變景點(diǎn)。

秉承“不比條件比理念、不比難度比斗志”的共識，該礦聚短板、強(qiáng)弱項，出重拳、下猛藥，礦井標(biāo)準(zhǔn)化綜合文明形象得到了大幅改觀和大提升。日前，淮南礦區(qū)煤礦地壓治理示范巷道（安全標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)推進(jìn)會在該礦召開，礦井探索出的“探、治、護(hù)、卸、支、檢、監(jiān)”七字礦壓綜合防治措施和成效，得到了與會人員的高度認(rèn)可。

全力以赴，擂響重點(diǎn)工作“突破鼓”

進(jìn)入四季度，該礦緊緊扭住重點(diǎn)工作“牛鼻子”，規(guī)劃出打好“六場戰(zhàn)役”路線圖，為結(jié)好今年果、開好明年頭奠定基礎(chǔ)。

聚焦攻堅全年目標(biāo)任務(wù)，該礦擘畫出打好“六場戰(zhàn)役”、堅持“四個嚴(yán)格”、做到“三個提高”的“643”工作方向，以“清單制+責(zé)任制”措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，提升工作推進(jìn)效能，確保安全生產(chǎn)和正常接續(xù)。

為把穩(wěn)工作節(jié)奏，該礦狠抓現(xiàn)場安全管理。采取“降低采高+注漿加固+帶壓移架+防止倒架+預(yù)防檢修+快速推進(jìn)”六項措施，保證140504工作面安全高效回采；形成“礦領(lǐng)導(dǎo)+區(qū)隊+職能科室+專職安監(jiān)員”四級跟班，確保快速穩(wěn)妥完成111309工作面回撤；落實(shí)“23458”安全細(xì)節(jié)管理和“66”項安全管理制度，保障140506接替工作面貫通之日即可進(jìn)點(diǎn)安裝……全力推動各項重點(diǎn)工作強(qiáng)力突破。

據(jù)了解，在確保各項重點(diǎn)工作高效推進(jìn)的同時，該礦圍繞重大風(fēng)險和災(zāi)害防治，加大對礦壓治理、防災(zāi)措施和技術(shù)保安等方面研究探索，切實(shí)解決好生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題。同時，扎實(shí)推動智能綠色開采、安全高效開采等技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件、積蓄力量。

從嚴(yán)從實(shí)，擂響履職盡責(zé)“奮進(jìn)鼓”

11月27日，在該礦周安全例會上，通報了安全效果和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，并對基層區(qū)隊工作落實(shí)不力進(jìn)行了點(diǎn)名通報、分析問責(zé)。

明確責(zé)任，丁是丁卯是卯。每周安全例會對各項工作推進(jìn)及完成情況進(jìn)行逐項統(tǒng)計匯總、通報分析，對未認(rèn)真組織落實(shí)及未按期完成任務(wù)的不僅對責(zé)任單位進(jìn)行“績效考核”，還要求責(zé)任單位負(fù)責(zé)人作“亮相檢查”，用“嚴(yán)管理”促進(jìn)工作“硬落實(shí)”。

進(jìn)入四季度，該礦瞄準(zhǔn)全年“安全靶心”，始終保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的緊張感，靈魂深處抓安全、寸步不讓抓落實(shí)，以“緊弓滿弦”之勢，從嚴(yán)安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，從嚴(yán)排查整治重大隱患，從嚴(yán)“四不放心”管理，從嚴(yán)執(zhí)行重點(diǎn)安全隱患治理預(yù)警制度，從嚴(yán)進(jìn)行“掛牌”問題查處，進(jìn)一步加大嚴(yán)管力度，督促各級管理人員知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)。

聚焦年底安全生產(chǎn)實(shí)際，該礦注重發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班、安全包保、現(xiàn)場盯守等各項制度，確保管理不缺位、責(zé)任不脫節(jié)、監(jiān)管無缺失。同時，進(jìn)一步抓好理念引領(lǐng)、宣傳培訓(xùn)、正向激勵工作，打造本質(zhì)安全人，以“滿格狀態(tài)”凝聚起奮進(jìn)全年目標(biāo)強(qiáng)大動力。（高闖）