山東能源水煤公司作為新加入西北礦業的公司，面對管理、文化諸多方面的不同，隨之而來的是職工以及管理人員思想上的波動，如何通過思想教育工作來統一思想、凝聚共識?這是區域整合后水煤公司面臨的第一個棘手問題。

自2022年以來，水煤公司黨委堅持“三位一體”推進職工思想教育工作守正創新，使職工思想教育工作在企業高質量發展中發揮了“指明燈”作用，在企業和諧建設中發揮了“穩壓器”作用，不斷匯聚奮發進取的思想合力。

聚焦形勢任務教育，樹牢大局意識

水煤公司黨委多措并舉引導干部職工一切以大局為重、一切以事業為重、一切以發展為重，形成同舟共濟、群策群力、干事創業的濃厚氛圍。

(水煤公司開展形勢任務教育宣講)

應時而動推動教育理念改革。水煤公司黨委第一時間配好“融入融合新西北 主動作為勇擔當”形勢任務教育“標準餐”，成立專班編寫形勢任務教育提綱PPT，發至基層黨支部，采取政治理論學習、主題黨日等形式，用冒熱氣的大白話，講明區域整合重要意義，講明西北礦業“融合提升年”的發展內涵，講出“上下同心謀發展”的思想共鳴。

因事而謀推動教育內容改革。他們堅持民生實事職工提、民生項目專人辦、實事效果職工評，確立并完成民生實事21項，增強了企業向心力、凝聚力。匯針對公司融入融合新西北過程中干部職工存在的困惑、疑慮等問題，開展“七個到一線”走基層大調研活動，形成一批優秀成果，其中《高擎“紅旗塬”旗幟 打造黨建“新高塬”》獲得山東能源集團黨建思想政治工作研究成果一等獎。

聚焦政治理論教育，樹牢規矩意識

增強政治自覺，堅定政治自信，水煤公司黨委迅速把干部職工思想和行動統一到西北礦業黨委工作要求上來，凝聚推動企業適新應變的強大合力。

(水煤公司開展黨委理論中心組學習研討會)

健全學習制度，學在日常、學在經常，掌握精華精髓。他們建立“有學、有悟、有問、有答、有行”“五有”學習制度，黨委書記親自審定學習方案、親自確定學習內容和研討主題，帶頭參加學習、帶頭交流發言，全年帶頭發言23次。制定《職工政治、業務理論學習年度學習安排》，全年共購買書籍500余冊，深入學習西北礦業各項規定制度，突出抓好思想、標準、工作三方面對接，確保職工群眾適應新形勢、新任務、新要求。

豐富學習形式，多學結合、以學固本，著力學懂弄通。他們抓住學習習近平新時代中國特色社會主義思想這條“主線”，深入開展“大興學習之風，提升工作能力”、“六比六爭”活動，組織有關部門人員前往亭南、正通等兄弟單位開展對標學習28次，進行各類脫產培訓1286人次，實現個人綜合能力和企業經營創效水平“雙提升”。

聚焦典型宣傳教育，樹牢責任意識

水煤公司黨委積極打通宣傳教育群眾的最后“一公里”，使先進典型承載的精神力量成為干部職工的價值追求和自覺行動。

(水煤公司先模表彰會)

拓寬典型發現渠道。他們持續深化“先進典型在身邊”宣傳教育，不斷深挖群眾身邊的“草根明星”，使崗位有“小”典型、單位有“大”典型，2022年內部選樹各類先進典型51名，在公司掀起了“人人尋找先進職工，人人學習先進事跡，人人踐行先進精神”的熱潮。

創新典型宣傳形式。他們建立典型分層分類動態管理、宣傳推介、持續爭先進位的工作機制和運行機制，內部媒體開辟了“身邊的榜樣”“先模頌”等典型宣傳專欄專題，做到典型宣傳“長流水、不斷線”。

常態化開展典型評選表彰活動。他們每年挖掘選樹一批具有水煤特色的旗幟性人物事件、優秀團隊，2022年以來，公司先后有30多名黨員干部及職工青工獲得西北礦業及以上榮譽稱號，其中譚德開獲得能源集團外部開發“開疆拓土杰出人物”稱號。

作者：謝冰潔